當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習(xí)題三(2)

2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習(xí)題三(2)

更新時間:2018-10-14 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏16

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習(xí)題三(2),供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018年11月二級人力資源管理師簡答題匯總

11、( D )表示各級行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。

A、組織職務(wù)圖 B、組織功能圖

C、組織機構(gòu)圖 D、組織職能圖

12、工作分析的基本步驟是( D )。

①確定工作分析的目的

②收集與工作相關(guān)的背景信息

③選擇被分析的工作

④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息

⑤實施收集和分析工作信息

⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范

A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥

C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥

13、部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計中最關(guān)鍵的是( C )。

A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對獨立的部門

B、將各個部門組合起來,形成特定的部門結(jié)構(gòu)

C、對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃

D、實現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理

14、跨國公司適用的組織設(shè)計原則是( C )。

A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計原則

B、以成果為中心的組織設(shè)計原則

C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計原則

D、以成本為中心的組織設(shè)計原則

15、下列選項中,不能夠系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的資料是( D )。

A、工作崗位說明書 B、組織體系圖

C、管理業(yè)務(wù)流程圖 D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖

16、某企業(yè)計劃用任務(wù)總工時為5050,企業(yè)的定額工時為50,計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運用勞動定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( B )。

A、50人 B、100人

C、150人 D、200人

17、正式組織的本質(zhì)特征是( D )。

A、個人所提供的心理狀態(tài) B、個人所提供的思維習(xí)慣

C、個人所提供的行為習(xí)慣 D、貫徹按勞分配原則

18、搞好勞動定員的核心是( A )。

A、保持先進(jìn)合理的定員水平 B、調(diào)動勞動者的積極性

C、合理節(jié)約的使用勞動力 D、貫徹按勞分配原則

19、關(guān)于組織結(jié)構(gòu),表述不正確的是( C )。

A、矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

B、分公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)

C、直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)

D、直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系

20、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( A )是兩個最基本的概念。

A、原始成本與重置成本 B、直接成本和間接成本

C、可控制成本與不可控制成本 D、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

分享到: 編輯:維妮

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部