1.【案例題】
【背景材料】
某高速公路建設(shè)項目,包括路基和路面工程(50km),大型橋梁(3座),業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個承包人(單位)A和B,并簽訂了施工承包合同。業(yè)主委托某監(jiān)理咨詢公司C負責(zé)該項目的施工監(jiān)理工作,并簽訂了監(jiān)理委托合同。
一、監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下:
1.在施工期間,任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理單位審查、認(rèn)可,并發(fā)布變更指令為有效,實施
變更。
2.監(jiān)理單位應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對委托的工程項目實施施工監(jiān)理。
3.監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。
4.監(jiān)理單位為本工程項目的最高管理者。
二、由監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人組織人員編寫該項目監(jiān)理計劃內(nèi)容包括:
①工程項目概況;
②監(jiān)理工作依據(jù);
③監(jiān)理工作內(nèi)容;
④監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;
⑤監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃;
⑥監(jiān)理工作方法及措施;
⑦監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé);
⑧監(jiān)理設(shè)施。
在第一次工地會議上,業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布了總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。
總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理計劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中,監(jiān)理工作內(nèi)容如下:
①編制項目施工進度計劃,報業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行。
②檢查現(xiàn)場質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對比,發(fā)現(xiàn)偏差時下達監(jiān)理指令。
③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計。
④審查施工單位投標(biāo)報價的組成,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析。
⑤編制工程量計量規(guī)則,依次進行工程計量。
⑥組織工程竣工驗收。
第1題
第2題
第3題
上述監(jiān)理合同有無不妥之處,如何處理?
指出該監(jiān)理咨詢公司編寫“監(jiān)理計劃”的做法不妥之處,并寫出正確的做法。
指出該項目“監(jiān)理計劃”內(nèi)容中的缺項名稱。