2015監(jiān)理工程師:工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性和構(gòu)成

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　　第二章ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式

　　第三節(jié)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施

　　工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性和構(gòu)成

　　(一)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性

　　項目監(jiān)理機構(gòu)的工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系框架下建立的一次性目標控制工作系統(tǒng)，具有下列特性：

　　(1)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)建立的面向監(jiān)理項目開展質(zhì)量控制的工作體系。

　　(2)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是項目監(jiān)理機構(gòu)的一個目標控制子系統(tǒng)，它與工程項目投資控制、進度控制、合同管理、信息管理與安全生產(chǎn)管理職責(zé)，共同構(gòu)成項目監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容。

　　(3)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目監(jiān)理合同的實施而建立，隨著建設(shè)工程項目

　　監(jiān)理工作的完成和項目監(jiān)理機構(gòu)的解體而消失，因此，是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系。

　　(二)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別

　　(1)建立的對象不同⑵服務(wù)的范圍不同⑶控制的目標不同(4)作用的時效不同(5)評價的方式不同

　　(三)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成

　　工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)包括組織機構(gòu)、工作制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理方法和監(jiān)理手段等。

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