監(jiān)理工程師案例分析:建立項目監(jiān)理機構的步驟

更新時間：2014-09-02 10:38:54 來源：|0

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摘要監(jiān)理工程師考試《工程建設監(jiān)理案例分析》考點:建立項目監(jiān)理機構的步驟，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。

　　建立項目監(jiān)理機構的步驟

　　監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行

　　(l)確定項目監(jiān)理機構目標

　　(2)確定監(jiān)理工作內容。

　　(3)確定監(jiān)理機構的組織結構設計

　　1)選擇組織結構形式。

　　2)確定管理層次和管理跨度。

　　3)劃分項目監(jiān)理機構部門。

　　4)制定崗位職責和考核標準。

　　5)安排監(jiān)理人員。

　　我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;總監(jiān)理工程師代表應由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任，并且項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數量滿足建設工程監(jiān)理工作的需要。

　　(4)制定工作流程和信息流程。

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