監(jiān)理工程師進(jìn)度控制第1章第1節(jié)歷年真題精選

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　　第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

　　第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

　　1.下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有( AD )。

　　A.不能及時(shí)向施工承包單位付款

　　B.不明的水文氣象條件

　　C.施工安全措施不當(dāng)

　　D.不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地條件

　　E.臨時(shí)停水、停電、斷路

　　2下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理原因的是( A )。

　　A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

　　B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制

　　C.有關(guān)方拖欠資金，資金不到位

　　D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用

　　3.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有(DE )。

　　A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理

　　B.臨時(shí)停水停電

　　C.施工安全措施不當(dāng)

　　D.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)

　　E.向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤

　　4.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目( B )。

　　A.在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理

　　B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用

　　C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾

　　D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

　　5.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的( C )。

　　A.經(jīng)濟(jì)措施

　　B.合同措施

　　C.組織措施

　　D.技術(shù)措施

　　6.為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括( BCD )。

　　A.推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工

　　B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工

　　C.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度

　　D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

　　E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制

　　7.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進(jìn)度控制措施，其中屬于組織措施的是( B )。

　　A.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

　　C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　D.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

　　8.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的( C )。

　　A.技術(shù)措施

　　B.合同措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　9.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( C )。

　　A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

　　C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商合理的狀態(tài)施工

　　D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

　　10. 為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取的合同措施包括(AD )。

　　A. 推行CM承發(fā)包模式

　　B. 對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　C. 建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　D. 公正地處理工程索賠

　　E. 建立進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查分析制度

　　11.采取 CM 承發(fā)包模式，屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的( A )。

　　A.合同措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.組織措施

　　12.在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有( )。

　　A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.審查單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

　　D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃

　　13.受業(yè)主委托實(shí)施設(shè)計(jì)階段和施工階段的監(jiān)理時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，還要編制( B )。

　　A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃

　　C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

　　D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　14.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( AD )。

　　A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)

　　B.辦理工程立項(xiàng)審批或備案手續(xù)

　　C.辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)

　　D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件

　　E.編制施工圖出圖計(jì)劃

　　15.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，需要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段(B )。

　　A. 編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃

　　B. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析

　　C. 審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策

　　16.監(jiān)理單位接受建沒(méi)單位委托實(shí)施工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，需要( B )。

　　A.編制設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　C.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行

　　17.在施工階段，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制( C )o

　　A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.周(旬)施工作業(yè)計(jì)劃

　　C.監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃

　　D.分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　18.下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有(BCE)。

　　A.編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃

　　B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

　　D編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃E.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析