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2014監(jiān)理工程師質(zhì)量控制筆記:卓越績效管理模式

更新時間:2014-03-17 14:12:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試第二章SO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式第四節(jié)卓越績效管理模式,相關(guān)筆記知識點已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。

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  第四節(jié) 卓越績效管理模式

  一、卓越績效管理模式的實質(zhì):

  1、 強調(diào)大質(zhì)量觀

  2、 關(guān)住競爭力提升

  3、 提供了先進的管理方法

  4、 聚焦于經(jīng)營結(jié)果

  5、 是個成熟度標準

  二、卓越績效管理模式的理念:

  1、 遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)

  2、 戰(zhàn)略導(dǎo)向

  3、 顧客驅(qū)動

  4、 社會責(zé)任

  5、 重視學(xué)習(xí)

  6、 以人為本

  7、 合作共贏

  8、 創(chuàng)新與改進

  9、 快速反應(yīng)

  10、 基于事實的管理

  11、 關(guān)住結(jié)果和創(chuàng)造價值

  三、卓效評價準則與ISO9000的相同點

  1、 基本原理和原則相同

  2、 基本理念和思維方式相同

  3、 使用方法相同

  四、卓效評價準則與ISO9000的不同點:

 
ISO 9000
卓越績效模式
導(dǎo)向
標準化導(dǎo)向
戰(zhàn)略導(dǎo)向
驅(qū)動力
市場準入
市場競爭
評價方式
符合要求就行
過程和結(jié)果診斷
關(guān)注點
關(guān)注過程
關(guān)注結(jié)果
目標
顧客滿意
相關(guān)方滿意
責(zé)任人
 
強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對組織的要求
不違法違規(guī)
組織的社會責(zé)任

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