監(jiān)理工程師《三控》第三章考點:工程變更的監(jiān)控

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　　工程變更的監(jiān)控

　　工程變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。為確保工程質量，不同情況下，工程變更的實施、設計圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　1.施工承包單位的要求及處理

　　在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：

　?、僖笞髂承┘夹g修改;②要求作設計變更。

　　(1)對技術修改要求的處理。所謂技術修改，這里是指承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術、經(jīng)驗和施工設備等條件，在不改變原設計圖紙和技術文件的原則前提下，提出的對設計圖紙和技術文件的某些技術上的修改要求，例如，對某種規(guī)格的鋼筋采用替代規(guī)格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。

　　承包單位提出技術修改的要求時，應向項目監(jiān)理機構提交《工程變更單》，在該表中應說明要求修改的內容及原因或理由，并附圖和有關文件。

　　技術修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。(2)工程變更的要求。這種變更是指施工期間，對于設計單位在設計圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態(tài)的改變和修改。

　　首先，承包單位應就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設計、建設、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應附有設計單位提出的變更設計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。

　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設單位和承包單位進行協(xié)商，力求達成雙方均能同意的結果。

　　這種變更，一般均會涉及到設計單位重新出圖的問題。如果變更涉及到結構主體及安全，該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審批，否則變更不能實施。

　　[例題] 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與( )進行協(xié)商，力求達成雙方均能同意的結果。

　　A. 建設單位 B. 承包單位 C. 監(jiān)理單位 D. 監(jiān)督單位 E. 設計單位

　　答案：A.B

　　解析：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設單位和承包單位進行協(xié)商，力求達成雙方均能同意的結果。

　　2.設計單位提出變更的處理

　　(1)設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位。

　　(2)建設單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究，必要時設計單位尚需提供進一步的資料，以便對變更作出決定。

　　(3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設計單位發(fā)出的“設計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。

　　3.建設單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理

　　(1)建設單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設計單位，如果在要求中包括有相應的方案或建議，則應一并報送設計單位;否則，變更要求由設計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。

　　(2) 設計單位對《工程變更單》進行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設計單位應對建議或解決方案的所有技術方面進行審查，并確定它們是否符合設計要求和實際情況，然后書面通知建設單位，說明設計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關的圖紙、文件清單返回給建設單位，說明自己的意見。

　　如果該《工程變更單》未附有建議的解決方案，則設計單位應對該要求進行詳細的研究，并準備出自己對該變更的建議方案，提交建設單位。

　　(3)根據(jù)建設單位的授權，監(jiān)理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關的承包單位和設計單位一起進行研究，也可進一步提供資料，以便對變更作出決定。

　　(4) 建設單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。

　　需注意的是在工程施工過程中，無論是建設單位或者施工及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。

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