當前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 2014監(jiān)理工程師《合同管理》第三章考點:施工招標投標管理

2014監(jiān)理工程師《合同管理》第三章考點:施工招標投標管理

更新時間:2013-12-20 10:45:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《合同管理》第三章建設工程招標管理知識點匯總,已經整理更新,供廣大考友備考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第三章知識點匯總

  施工招標投標管理

  1.施工招標的特點是[發(fā)包人的工作內容明確、具體,各投標人編制的投標書在評標時易于進行橫向對比].

  2.依據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件劃分合同發(fā)包的工作范圍時,主要考慮的因素有:[施工內容的專業(yè)要求]、[施工現(xiàn)場條件]、[對工程總投資影響]、[其他因素影響].

  3.編制招標文件

  施工招標范本中推薦的招標文件組成結構包括:

  4.土建施工宜采用[公開招標].

  5.設備安裝工作宜采用[邀請招標].

  6.施工招標的資格預審主要側重于對承包人[企業(yè)總體能力是否適合招標工程]的要求進行審查。

  7.大型工業(yè)項目的資格預審表主要內容

  (1)法人資格和組織機構;

  (2)財務報表;

  (3)人員報表;

  (4)施工機械設備情況;

  (5)分包計劃;

  (6)近5年完成同類工程項目調查;

  (7)在建工程項目調查;

  (8)近2年涉及的訴訟案件調查。

  8.施工招標中投標的必備條件

  (1)營業(yè)執(zhí)照――允許承接施工工作范圍符合招標工程要求;

  (2)資質等級――達到或超過項目要求標準;

  (3)財務狀況――通過開戶銀行的資信證明來體現(xiàn);

  (4)流動資金――不少于預計合同價的 %(例如5%);

  (5)分包計劃――主體工程不能分包;

  (6)履約情況――沒有毀約被驅逐的歷史。

  9.對于大型復雜工程或有特殊專業(yè)技術要求的施工招標,通常在資格預審階段設置[附加合格條件],考察申請投標人[是否具有同類工程的施工經驗和能力].

  10.對施工招標的投標人進行資格預審的方法是[加權打分量化].

  11.施工招標過程中,對報價部分的評分方式有[用標底衡量]、[用復合標底衡量]、[無標底比較].

  12.評標委員會以標底衡量報價得分時,首先應[以預先確定的允許報價浮動范圍確定人圍的有效投標]、[然后按照評標規(guī)則計算各項得分]、[最后以累計得分比較投標書的優(yōu)劣].

  13.無標底的綜合評分法可以避免因[標底編制得不夠合理]造成[對某些投標書的報價評分不公平].

  14.采用評標價法對投標書的評審是以[最低的評標價]的標書為最優(yōu)。

  15.無標底的綜合評分法常采用以[最低報價]、[平均報價]為標準值。

  16.在施工招標評標過程中,如果發(fā)現(xiàn)最低的投標報價比次低投標人的報價相差懸殊,則應首先考察[最低報價者是否有低于其企業(yè)成本的競標].

  17.招標人與中標人簽訂合同時,以[投標價]為準。

編輯推薦:

2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答題

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部