2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)真題及答案單項(xiàng)選擇題（21-30）

　　21.直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力和物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，是組織結(jié)構(gòu)中(　　)的任務(wù)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　22.從業(yè)主的角度，關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是(　　)。

　　A.合同關(guān)系簡單，故合同管理難度較小

　　B.合同關(guān)系簡單，但合同管理難度較大

　　C.合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大

　　D.合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小

　　23.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是(　　)。

　　A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)

　　B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)

　　24.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，處于確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)之間的工作是(　　)。

　　A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式

　　D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門

　　25.能將集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難題，是(　　)監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.矩陣制

　　26.下列單位中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位是(　　)。

　　A.材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商

　　B.設(shè)備供應(yīng)商和政府部門

　　C.政府部門和社會(huì)團(tuán)體

　　D.社會(huì)團(tuán)體和材料供應(yīng)商

　　27.下列協(xié)調(diào)工作中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是(　　)。

　　A.合理安排監(jiān)理人員的工作

　　B.及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突

　　C.建立信息溝通制度

　　D.事先約定各部門在工作中的相互關(guān)系

　　28.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是(　　)。

　　A.監(jiān)理細(xì)則

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.監(jiān)理大綱

　　D.監(jiān)理投標(biāo)書

　　29.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的說法，正確的是(　　)。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃的編寫必須滿足業(yè)主的要求，且宜粗不宜細(xì)

　　B.監(jiān)理規(guī)劃編寫應(yīng)留有審批時(shí)間，以便監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審批

　　C.監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是監(jiān)理規(guī)劃中必不可少的內(nèi)容

　　D.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)按監(jiān)理投標(biāo)階段和監(jiān)理合同實(shí)施階段分別編制

　　30.下列監(jiān)理工作措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度

　　B.確保資金的及時(shí)供應(yīng)

　　C.建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系

　　D.正確處理工程索賠事宜

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