2021年監(jiān)理工程師《案例分析》測(cè)試題（13）

【案例】

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。

合同約定：工程6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，按月均速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示。

表1 估算工程量和報(bào)價(jià)

施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。

事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。

事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中人材機(jī)為160元/m3，管理費(fèi)費(fèi)率為15%(人材機(jī)為基數(shù))，利潤(rùn)率為5%(人材機(jī)和管理費(fèi)為基數(shù))，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。

事件4：由于施工機(jī)械故障。G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。

表2 建筑材料價(jià)格指數(shù)

1.事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。

2.指出事件2中施工單位說(shuō)法正確和錯(cuò)誤之處，分別說(shuō)明理由。

3.事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。

5.計(jì)算4、5、6月份的擬完成工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)

【答案】

1. 事件1中，建設(shè)單位的做法正確，大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)已包含在合同價(jià)(建安工程造價(jià))中。

2.錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù);

正確之處：建設(shè)單位提供的材料，由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用;

理由：根據(jù)施工合同通用條款規(guī)定，對(duì)于建設(shè)單位提供的材料，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢測(cè)，建設(shè)單位應(yīng)支付檢測(cè)費(fèi)用。

3. (1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整后的施工方案，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后指令施工單位執(zhí)行。

(2)D工作的新單價(jià)計(jì)算如下：

①人材機(jī)=160(元/m3)

②管理費(fèi)=①×15%=160×15%=24(元/m3)

③利潤(rùn)=(①+②)×5%=(160+24)×5%=9.2(元/m3)

④含稅單價(jià)=(①+②+③)×(1+15%)=(160+24+9.2)×1.15=222.18(元/m3)

4.施工單位提出的調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理，因施工單位的原因致使該工作拖延;施工單位提出的調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理，因符合合同約定。

F工作的新單價(jià)=150×[(1-25%-35%-10%)+25%×(130/105)+35%×(140/110)+10%×(120/100)]=150×(0.30+0.3095+0.4455+0.12)=176.25(元/m3)

5. (1)4月份擬完工程計(jì)劃投資額=120×(4500/3)+180×(2200/2)+100×(2300/2)=180000+198000+115000=493000(元)

4月份應(yīng)得工程款=120×(4500/3)+222.18×(1100+2000)/2+100×(2300/2)=180000+344379+115000=639379(元)

(2)5月份擬完工程計(jì)劃投資額=120×(4500/3)+200×2000=180000+400000=580000(元)

5月份應(yīng)得工程款=120×(4500/3)+222.18×(1100+2000)/2=180000+344379=524379(元)

(3)6月份擬完工程計(jì)劃投資額=150×2500=375000(元)

6月份應(yīng)得工程款=176.25×2500+200×2000=440625+400000=840625(元)

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