2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題：設計進度控制的措施

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2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題：設計進度控制的措施

【習題】下列因素中，能影響建設工程設計進度的是(　)。

A.選定設計單位

B.商簽設計合同

C.設計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

D.施工材料和機械設備的采購

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響設計進度的因素。建設工程設計工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動，在工程設計過程中，影響其進度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個方面：(1)建設意圖及要求改變的影響;(2)設計審批時間的影響;(3)設計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設備選用失誤的影響。參見教材P113。

【習題】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制建設工程設計進度時，應在設計工作開始之前完成的工作是(　)。

A.建立健全的設計技術(shù)經(jīng)濟定額

B.編制設計總進度計劃

C.審查設計進度計劃的合理性

D.監(jiān)理設計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在設計工作開始前，首先由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。參見教材P114。

【習題】下列設計進度控制工作中，屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是(　)。

A.認真實施設計進度計劃

B.編制切實可行的設計總進度計劃

C.編制階段性設計進度計劃

D.定期比較分析設計完成情況與計劃進度

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在設計工作開始之前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。參見教材P114。

【習題】在設計工作中，由于監(jiān)理工程師未能及時將業(yè)主對陽臺設計的改變傳達到設計單位而影響到設計進度的情況是(　)。

A.工程變更的影響

B.建設意圖和要求改變的影響

C.設計協(xié)調(diào)配合的影響

D.材料代用、設備選用失誤的影響

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是設計進度控制措施。設計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響：如前所述，建設工程設計是一個多專業(yè)、多方面協(xié)調(diào)合作的復雜過程，如果業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等各單位之間，以及土建、電氣、通信等各令業(yè)之間沒有良好的協(xié)作關(guān)系，必然會影響建設工程設計工作的順利實施。參見教材P114。

【習題】監(jiān)理單位受業(yè)主委托進行建設工程設計監(jiān)理時，應(　)。

A.確定設計委托方式及設計合同形式

B.編制指導性施工總進度計劃并控制其實施

C.落實項目監(jiān)理機構(gòu)中專門負責設計進度控制的人員

D.建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額及設計工作責任制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設計監(jiān)理時，應落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員，按合同要求對設計工作進度進行嚴格監(jiān)控。參見教材P114。

【習題】監(jiān)理單位接受建設單位委托進行工程設計監(jiān)理時，為了有效的控制設計工作進度，應當(　)。

A.編制工程設計作業(yè)進度計劃

B.審查設計進度計劃的合理性和可行性

C.檢查工程設計人員的專業(yè)構(gòu)成情況

D.編制工程設計階段進度計劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。在設計工作開始前，首先由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。參見教材P114。

【習題】監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有(　)。

A.編制階段性設計進度計劃

B.定期檢查設計工作實際進展情況

C.協(xié)調(diào)設計各專業(yè)之間的配合關(guān)系

D.建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是監(jiān)理單位的進度監(jiān)控。監(jiān)理單位對于設計進度的監(jiān)控應實施動態(tài)控制。在設計工作開始之前，首先應由監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快設計工作進度。參見教材P114。

【習題】建筑工程管理(CM)方法的特點是(　)。

A.使設計與施工能夠充分搭接，實現(xiàn)分期分批交付使用

B.待施工圖設計全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用

C.分階段進行施工圖設計，待工程全部竣工后一并交付使用

D.使設計與施工能夠充分搭接，待工程全部竣工后一并交付使用

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。建設工程采用承發(fā)包模式，在進度控制方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)由于采取分階段發(fā)包，集中管理，實現(xiàn)了有條件的“邊設計、邊施工”，使設計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設工期。(2)監(jiān)理工程師在建設工程設計早期即可參與項目的實施，并對工程設計提出合理化建議，使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮和證實，從而可以減少施工階段因修改設計而造成的實際進度拖后。(3)為了實現(xiàn)設計與施工以及施工與施工的合理搭接，建筑工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程，一般在項目實施早期即編制供貨期長的設備采購計劃，并提前安排設備招標、提前組織設備采購，從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。參見教材P115。

【習題】CM模式的基本指導思想特別適用于(　)。

A.實施周期短，工期要求松散的小型簡單建設工程

B.實施周期短，工期要求緊迫的小型復雜建設工程

C.實施周期長，工期要求緊迫的大型復雜建設工程

D.實施周期長，工期要求松散的大型簡單建設工程

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指導思想是縮短工程項目的建設周期，它采用快速路徑的生產(chǎn)組織方式，特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程。參見教材P115。

【習題】當采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師應當擔負的工作是(　)。

A.大量的計劃工作

B.行使施工監(jiān)理職能

C.設計管理與協(xié)調(diào)工作

D.使工程設計與施工協(xié)調(diào)進行

E.工程管理方法的制定實施工作

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是建筑工程管理方法。當采用建筑工程管理方法時，監(jiān)理工程師不僅要負責設計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能。因此，監(jiān)理工程師必須采取有效措施，使工程設計與施工能協(xié)調(diào)地進行，避免出現(xiàn)因設計進度拖延而導致施工進度受影響的不正常情況，最終確保建設工程進度總目標的實現(xiàn)。參見教材P115。

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