2020年監(jiān)理工程師《案例分析》備考試題(3)

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背景資料：

某實施監(jiān)理的工程，施工合同是按照2013版建設施工合同示范文本簽訂的。工程實施過程中發(fā)生以下事件。

事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。

事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。

事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成了損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請，并附有相關證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：

(1)在建工程損失26萬元;

(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;

(3)施工機具損壞損失12萬元;

(4)工程損壞導致前來給施工單位送貨的物資供應單位財產損失5.6萬元;

(5)工程所需清理、修復費用3.5萬元。

事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收后，向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后，向建設單位提交了工程質量評估報告。

【問題】

1、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2、指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

3、逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元。

4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

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【答案】

1、事件1中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。(0.5分)

正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送監(jiān)理機構。(1分)

(2)不妥之處：施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。(0.5分)

正確做法：施工組織設計應經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字。(1分)

(3)不妥之處：施工組織設計經(jīng)審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。(0.5分)

正確做法：施工組織設計經(jīng)審核簽字后，由項目監(jiān)理機構報送建設單位。(1分)

2、(1)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位的深基坑支護專項施工方案。(0.5分)

正確做法：乙單位是分包單位，乙施工單位的深基坑支護專項施工方案應交給總包單位審核簽字后，由總包單位報送給監(jiān)理機構。

(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準乙施工單位的深基坑支護專項施工方案。

正確做法：根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，事件2中乙施工單位的深基坑支護專項施工方案需經(jīng)分包單位項目負責人、分包單位技術負責人簽字報送總承包單位，總承包單位技術負責人、總包單位項目負責人，總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。(1分)

3、(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位。(0.5分)

因不可抗力造成工程本身的損失，由建設單位承擔。(1分)

(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負責。(1分)

(3)施工機具損壞損失l2萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。(1分)

(4)送貨的物資供應單位財產損失5.6萬元損失應補償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力造成工程損壞導致第三方人員財產損失，由承包人承擔：(1分)

(5)工程清理、修復費用3.5萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位。(0.5分)

理由：因不可抗力增加的工程所需清理、修復費用，由建設單位承擔。(1分)

項目監(jiān)理機構應批準的補償金額：26+3.5+5.6=35.1(萬元)。(0.5分)

4、事件4中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預驗收。(0.5分)

正確做法：應由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。(1分)

(2)不妥之處：甲施工單位向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。(0.5分)

正確做法：項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改;合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。

(3)不妥之處：項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收。(0.5分)

正確做法：應由建設單位組織工程竣工驗收。監(jiān)理機構參加并提供相關監(jiān)理資料。(1分)

(4)不妥之處：組織工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構向建設單位提交了工程質量評估報告。(0.5分)

正確做法：在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎上，提出工程質量評估報告，并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。然后向建設單位提交(1分)

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