2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經(jīng)典試題(8)

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1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是( )人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對象。

A、監(jiān)理員

B、技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師

2、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，當(dāng)工程項目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足時，監(jiān)理單位可采取的投標(biāo)策略是( )。

A、以附加服務(wù)取勝

B、以信譽(yù)和口碑取勝

C、以縮短工期等承諾取勝

D、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略

3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，如果委托人委托監(jiān)理人完成相關(guān)服務(wù)時，應(yīng)在( )中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。

A、通用條件

B、專用條件

C、附錄A

D、附錄B

4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，當(dāng)委托人更換其代表時，應(yīng)提前( )天通知監(jiān)理人。

A、1

B、3

C、5

D、7

5、下列關(guān)于監(jiān)理合同生效、變更與終止的說法中，正確的是( )。

A、建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于有生效條件的委托合同

B、委托人和監(jiān)理人的法定代表人或授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字，監(jiān)理合同即生效

C、解除合同的協(xié)議可以采取書面或口頭形式

D、合同解除生效后，合同約定的有關(guān)結(jié)算、清理條款仍然有效

6、某工程項目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)( )組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃

B、監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同

C、簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃

D、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則

7、建設(shè)工程采用設(shè)計——施工總承包方式的不足是( )。

A、工程質(zhì)量控制難度大

B、工程進(jìn)度控制難度大

C、工程造價控制難度大

D、建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險

8、建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是( )。

A、任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程

B、簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程

C、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程

D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)

9、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種組織結(jié)構(gòu)形式的說法中，正確的是( )。

A、直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)

B、職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾

C、直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)

D、矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令

10、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況由( )負(fù)責(zé)。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理員

D、總監(jiān)理工程師代表

11、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并在召開第一次工地會議( )天前報建設(shè)單位。

A、3

B、5

C、7

D、10

12、下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反映工程特征的是( )。

A、設(shè)計圖紙和施工說明書

B、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)狀況

C、招標(biāo)投標(biāo)及造價管理制度

D、監(jiān)理工作的范圍與服務(wù)內(nèi)容

13、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一是工程造價控制，下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，屬于工程造價控制任務(wù)的是( )。

A、審查施工組織設(shè)計及專項施工方案

B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝

C、分析比較實際完成工程量與計劃完成量

D、復(fù)核施工控制測量成果及保護(hù)措施

14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319-2013，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)( )審批。

A、總監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師代表

C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

15、在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)的過程中，應(yīng)遵循一定的基本原則，關(guān)于基本原則的表述中，錯誤的是( )。

A、在追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時，應(yīng)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

B、對于某一建設(shè)工程而言，需要采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法綜合論證建設(shè)工程三大目標(biāo)

C、建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序是固定不變的

D、需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級梯階、動態(tài)規(guī)劃等理論對三大目標(biāo)統(tǒng)籌考慮、分析論證

16、建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前計劃控制工作內(nèi)容的是( )。

A、確定建設(shè)工程目標(biāo)體系

B、收集工程項目實施績效

C、分析偏差產(chǎn)生的原因

D、采取預(yù)防偏差產(chǎn)生的措施

17、通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，是建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的( )措施。

A、組織

B、技術(shù)

C、經(jīng)濟(jì)

D、合同

18、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的是( )。

A、未按專項施工方案施工

B、拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理

C、未按施工組織設(shè)計施工

D、施工存在安全事故隱患

19、下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息收集的表述中，正確的是( )。

A、施工期應(yīng)收集施工圖設(shè)計審批文件等信息

B、施工招投標(biāo)階段應(yīng)收集擬建工程所在地信息

C、設(shè)計階段應(yīng)收集擬建工程所在地政府部門相關(guān)規(guī)定等信息

D、施工期應(yīng)收集與建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源等信息

20、下列各項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容的是( )。

A、事先約定各個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限

B、在人員安排上量才錄用

C、在績效評價上實事求是

答案見下一頁

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1、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對象。參見教材P81。

2、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。以附加服務(wù)取勝：隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對于前期配套、設(shè)計管理等外延的服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒有額外的經(jīng)費(fèi)聘請能提供此類服務(wù)的項目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過程中向招標(biāo)人推薦此項優(yōu)勢。此策略適用于工程項目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足的工程。參見教材P84。

3、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。如果委托人委托監(jiān)理人完成相關(guān)服務(wù)時，應(yīng)在附錄A中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。參見教材P87。

4、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。委托人應(yīng)在雙方簽訂合同后7天內(nèi)，將其代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理人。當(dāng)委托人更換其代表時，也應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人。參見教材P94。

5、【正確答案】D

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項A錯誤，建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于無生效條件的委托合同;選項B錯誤，委托人和監(jiān)理人的法定代表人或授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后合同生效;選項C錯誤，解除合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，監(jiān)理合同仍然有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的內(nèi)容。參見教材P96～97。

6、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進(jìn)行及時的調(diào)整。參見教材P103。

7、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。設(shè)計——施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的缺點(diǎn)是合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議;招標(biāo)發(fā)包工作難度大;總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險;建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度加大。參見教材P103。

8、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;(4)制定工作流程和信息流程。參見教材P106～108。

9、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項A錯誤，職能制組織形式可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān);選項B錯誤，直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息;選項D錯誤，矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項目系統(tǒng)，而沒有指揮部門。參見教材P110～112。

10、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。監(jiān)理員職責(zé)主要有：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;(2)進(jìn)行見證取樣;(3)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。參見教材P117。

11、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性，即監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7 天前報建設(shè)單位。參見教材P121。

12、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)中，施工階段監(jiān)理時，反映工程特征的資料包括設(shè)計圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設(shè)工程合同。參見教材P123。

13、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制工作內(nèi)容：(1)熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算;(2)定期進(jìn)行工程計量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請，簽署進(jìn)度款付款簽證：(3)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報告建設(shè)單位;(4)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。選項ABD屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)。參見教材P127。

14、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報審。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。參見教材P133。

15、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每一建設(shè)工程的建設(shè)背景、復(fù)雜程度、投資方及利益相關(guān)者需求等不同，決定了三大目標(biāo)的重要性順序不同。有的建設(shè)工程工期要求緊迫，有的建設(shè)工程資金緊張等，從而決定了三大目標(biāo)在不同建設(shè)工程中具有不同的優(yōu)先等級。參見教材P142。

16、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。事前計劃控制是指建設(shè)工程目標(biāo)體系的確定;選項BCD屬于事中過程控制。參見教材P143。

17、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是目標(biāo)控制。合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。合同措施包括：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。參見教材P144～145。

18、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是合同管理?？偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材P145。

19、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是信息管理。選項A錯誤，施工圖設(shè)計審批文件等信息是施工招標(biāo)階段提供服務(wù)時需要收集的信息;選項B錯誤，擬建工程所在地信息是在設(shè)計階段提供服務(wù)時需要收集的信息;選項D錯誤，建設(shè)工程相關(guān)的市場、資源等信息屬于建設(shè)工程決策階段項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息內(nèi)容。參見教材P147。

20、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門;(2)明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定;(3)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系;(4)建立信息溝通制度;(5)及時消除工作中的矛盾或沖突。參見教材P153。

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