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2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經典試題(6)

更新時間:2019-04-08 10:54:11 來源:環(huán)球網校 瀏覽120收藏48

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摘要 2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經拉開,有意參加2019年監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大家能夠輕松備考,環(huán)球網校為大家整理了2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經典試題(6),供大家復習備考之用。

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1、建設工程監(jiān)理大綱的內容包括()。

A. 監(jiān)理工作細則

B. 監(jiān)理難點、重點

C.監(jiān)理企業(yè)組織機構

D.監(jiān)理績效考核標準

【答案】B

【答案解析】建設工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務水平高低的監(jiān)理大綱,尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策,以及向建設單位提出的原則性建議等。

監(jiān)理大綱一般應包括以下主要內容:

⑴工程概述。

⑵監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內容。

⑶建設工程監(jiān)理實施方案。建設工程監(jiān)理實施方案是監(jiān)理評標的重點。

⑷建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議是整個投標文件的精髓。

【考點來源】該考點來自第四章建設工程監(jiān)理招投與合同管理第二節(jié)建設工程監(jiān)理投標工作內容和策略

2、《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》的附錄A 是用來明確約定( )的。

A. 監(jiān)理服務酬金及支付時間

B. 相關服務工作內容和范圍

C. 項目監(jiān)理機構改人員及其職責D.項目監(jiān)理設備配置數(shù)量和時間

【答案】B

【答案解析】

 

【考點來源】該考點來自第四章建設工程監(jiān)理招投與合同管理第三節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理

3、組成《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》的合同文件有:①投標文件;②中標通知書;③協(xié)議書;④通用條件;⑤專用條件;⑥附錄A.附錄B,當上述文件內容出現(xiàn)歧義時,其解釋順序是()。

A.③②⑤⑥④①

B.①②③④⑤⑥

C.③②④⑤⑥①

D.③①②④⑤⑥

【答案】A

【答案解析】合同文件解釋順序:“協(xié)中專通投”①協(xié)議書;②中標通知書(適用于招標工程)或委托書(適用于非招標工程);③專用條件及附錄A.附錄B;④通用條件;⑤投標文件(適用于招標工程)或監(jiān)理與相關服務建議書(適用于非招標工程) 。

【考點來源】該考點來自第四章建設工程監(jiān)理招投與合同管理第三節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理

4、監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構專業(yè)監(jiān)理工程師,應遵循的原則是()。

A. 不增加監(jiān)理酬金

B. 不超過現(xiàn)有監(jiān)理成本

C.不少于現(xiàn)有人員數(shù)量

D.不低于現(xiàn)有資格與能力

【答案】D

【答案解析】2)監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調整項目監(jiān)理機構人員。需要更換總監(jiān)理工程師時,應提前7 天向委托人書面報告,經委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構其他監(jiān)理人員,應以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則,并應將更換情況通知委托人

【考點來源】該考點來自第四章建設工程監(jiān)理招投與合同管理第三節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理

5、對建設單位而言,平行承發(fā)包模式的主要缺點有()。

A.不利于縮短工期

B.質量控制難度大

C.造價控制難度大

D.選擇承包方范圍小

【答案】C

【答案解析】(一)平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點:

有利于縮短工期、控制質量,有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。缺點:

⑴合同數(shù)量多,會造成合同管理困難。

⑵工程造價控制難度大:一是工程總價不易確定;二是招標工作量大,需控制多項合同價格;三是施工過程中設計變更和修改較多。

【考點來源】該考點來自第五章建設工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

6、下列原則中,不屬于實施建設工程監(jiān)理應遵循的原則是()。

A.權責一致

B.綜合效益

C.嚴格把關

D.熱情服務

【答案】C

【答案解析】(二)建設工程監(jiān)理實施原則

1. 公平、獨立、誠信、科學的原則

2. 權責一致的原則

3. 總監(jiān)理工程師負責制的原則:責任主體;權力主體;利益主體。

4. 嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則

5. 綜合效益的原則

建設工程監(jiān)理活動既要考慮建設單位的經濟利益,也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。

6. 實事求是的原則

【考點來源】該考點來自第五章建設工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序

7、進行項目監(jiān)理機構的組織結構設計時,首先是選擇組織結構形式,然后是()。

A. 安排監(jiān)理人員

B. 劃分項目監(jiān)理機構部門

C.制定崗位職責和考核標準

D.確定管理層次和管理跨度

【答案】D

【答案解析】(二)項目監(jiān)理機構設立的步驟

1. 確定項目監(jiān)理機構目標

2. 確定監(jiān)理工作內容

3. 項目監(jiān)理機構組織結構設計

⑴選擇組織結構形式。

⑵合理確定管理層次與管理跨度。

⑶劃分項目監(jiān)理機構部門。

⑷制定崗位職責及考核標準。

⑸選派監(jiān)理人員。

4. 制定工作流程和信息流程

【考點來源】該考點來自第五章建設工程監(jiān)理組織第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責

8、下列項目監(jiān)理機構組織形式中,易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是()。

A.職能制監(jiān)理組織形式

B.矩陣制監(jiān)理組織形式

C.直線制監(jiān)理組織形式

D.直線職能制監(jiān)理組織形式

【答案】D

【答案解析】直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點,又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息。

【考點來源】該考點來自第五章建設工程監(jiān)理組織第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責

9、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,下列監(jiān)理職責屬于監(jiān)理員職責的是( )。

A. 復核工程計量數(shù)據(jù)

B. 審查階段性付款申請

C.處置生產安全事故隱患

D.驗收分部分項工程質量

【答案】A

【答案解析】⑴檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;

⑵進行見證取樣;

⑶復核工程計量有關數(shù)據(jù);

⑷檢查工序施工結果;

⑸發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

【考點來源】該考點來自第五章建設工程監(jiān)理組織第二節(jié)項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員職責

10、對監(jiān)理規(guī)劃的編制應把握工程項目運行脈搏的要求是指()。

A.監(jiān)理規(guī)劃的內容構成應當力求統(tǒng)一

B.監(jiān)理規(guī)劃的內容應當具有可操作性

C.監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮其時效性

D.監(jiān)理規(guī)劃的內容應隨工程進展不斷地補充完善

【答案】D

【答案解析】監(jiān)理規(guī)劃應把握工程項目運行脈搏:指其可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。

【考點來源】該考點來自第六章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃

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