2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.18)
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1、(理論與法規(guī))下列項目監(jiān)理機構組織形式中，職能部門與指揮部門易產生矛盾的是( )。
A.職能制組織形式
B.直線職能制組織形式
C.矩陣制組織形式
D.直線制組織形式
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構組織形式。直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點，缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。參見教材P112。
2、(合同管理)NEC合同文本中，最有特色的次要選項條款是( )。
A.不可抗力條款
B.提前竣工獎金
C.關鍵業(yè)績指標
D.伙伴關系協議
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是英國NEC合同文本。次要選項條款中規(guī)定的伙伴關系協議，要求雇主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎上，通過簽訂合作伙伴協議。參見教材P143。
3、(質量控制)設置施工質量控制點是施工過程質量控制的有效方式，下列選項中可以作為質量控制點的有( )。
A.設備的主要零件
B.技術純熟的工序
C.設備的關鍵部位
D.加工制造的薄弱環(huán)節(jié)
E.易產生缺陷的工藝過程
【正確答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是設備制造的質量控制方式。質量控制點應設置在對設備制造質量有明顯影響的特殊或關鍵工序，或針對設備的主要零件、關鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產生質量缺陷的工藝過程。參見教材P136。
4、(投資控制)根據《建設工程施工合同(建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度;當沒有約定，且材料、工程設備單價變化超過( )時，超過部分的價格應按照價格指數調整法或造價信息差額調整法計算調整材料、工程設備費。
A.10%
B.5%
C.4%
D.3%
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是物價變化。發(fā)生物價變化時，承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度;當沒有約定，且材料、工程設備單價變化超過5%時，超過部分的價格應按照價格指數調整法或造價信息差額調整法計算調整材料、工程設備費。參見教材P121。
5、(進度控制)設計總進度計劃主要用來安排自設計準備開始至( )完成的總設計時間內所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設計進度控制總目標的實現。
A.技術設計
B.設計評審
C.施工圖設計
D.工程竣工
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是設計單位的計劃系統。設計總進度計劃主要用來安排自設計準備開始至施工圖設計完成的總設計時間內所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設計進度控制總目標的實現。參見教材P10。
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