2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四

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　　案例一：

　　某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)�B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

　　事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應 延長工期。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

　　問題：

　　1.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

　　2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應該如何處理?

　　3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。

　　4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何應處理。

　　答案：

　　1.不正確，因為違反了合同約定。

　　2.監(jiān)理單位應該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。

　　3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。

　　重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　4.(1)不應該，因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。

　　(2)處理：

　　A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

　　B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

　　C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

　　D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

　　E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

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　　案例二：

　　某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件

　　事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

　　事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。

　　事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設(shè)備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。

　　問題：

　　1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?

　　3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。

　　4、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的的工作?

　　5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

　　答案：

　　1、(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算;

　　正確做法：應進行安全驗算。

　　(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作;

　　正確做法：應配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認;

　　正確做法：專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人簽認。

　　2、(1)妥當;

　　(2)主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng);改進保護措施。

　　3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當。

　　(2)不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》;

　　理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》);

　　正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》。

　　4、項目監(jiān)理機構(gòu)應重新進行復查驗收，符合規(guī)定要求后，并征得建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》;不符合規(guī)定要求，責令乙施工單位繼續(xù)整改。

　　5、正確;

　　理由：

　　(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系;

　　(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應承擔連帶責任。