2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
案例一:
某工程項目,建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標 代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。
在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。
評標委員會由5人組成,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的老師庫中抽取的技術(shù)經(jīng)濟老師3人。
評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災?;馂慕Y(jié)束后48小時內(nèi), G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
問題:
1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。
2.在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。
4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。
5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
答案:
1.在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥,依照招投標法,應于30天內(nèi)簽訂合同。
在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
2.監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確禁止的;
3.評標委員會組成不妥,不應包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應為:
評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的三分之二。
4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)D單位的情況可以認定為低于成本,F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求,屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標,他們的情況不屬于重大偏差。
5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。建設(shè)單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元,其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元,待安裝的設(shè)備的損失100萬元,工程所需清理、修復費用200萬元。施工單位應承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元,大火撲滅后C施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
案例二:
某工程項目,估算總投資4 200萬元,由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項目法人決定采用公開招標方式選擇施工總承包單位,并經(jīng)建設(shè)主管部門批準,自行組織招標工作。為加快工程建設(shè)進展和保證工程質(zhì)量,建設(shè)項目法人發(fā)布的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求:
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標文件;
(2)2011年3月26日14時為投標截止時間;
(3)2011年4月1日10時組織開標;
(4)各投標單位在提交投標文件時,需按照估算總投資的2%提交投標保證金,計84萬元;
(5)所有工程材料均由中標人采購,但鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設(shè)項目效益,需要增加約200 m的附屬道路
工程,投資估算為l50萬元,建設(shè)項目法人擬對該工程不再進行施工招標,直接委托原中
標單位施工。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
問題:
1.說明該項目必須公開招標的理由。
2.建設(shè)項目法人自行組織招標應具備哪些基本條件?
3.本項目應采用何種計價方式?說明理由。
4.建設(shè)項目法人對招標投標工作的安排和要求有無不妥?說明理由。
5.分析該附屬道路工程不進行施工招標的可行性。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
答案:
1.該項目必須公開招標的理由:由于該項目估算總投資為4 200萬元,由地方政府投資建設(shè),《招標投標法》規(guī)定,全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設(shè)項目,以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目,應當公開招標。
2.自行招標應具備的基本條件如下。
(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。
(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面
專業(yè)技術(shù)力量。
(3)有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗。
(4)設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員。
(5)熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。
3.本項目應采用的計價方式是單價合同。
理由:單價合同可使合同雙方風險得到合理的分配。
4.建設(shè)項目法人對招標投標工作安排和要求的不妥之處及理由。
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et l7時為購買招標文件的時間。
理由:自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。
(2)2011年3月26日l4時為投標截止時間。
理由:依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之El起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。
(3)2011年4月1日10時組織開標。
理由:開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。
(4)各投標單位在提交投標文件時,需按照估算總投資的2%提交投標保證金,計81萬元。
理由:投標保證金一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。
(5)鋼材需按建設(shè)項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
理由:進行材料采購時,不得指定專門的公司。
5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建,由其他單位進行設(shè)計會影響項目功能配套
性,所以不用再進行招標。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
案例三:
某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行??偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)因此,簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導致窩工,建設(shè)單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
問題:
1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應如何處理事件?
5.在事件3中,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
【導語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題四”,整理如下,供大家參考,祝學習愉快!
特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總
答案:
1.總監(jiān)理工程師應在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當,屬于施工組織設(shè)計審查應處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:
?、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明;
?、谠囼炇业墓芾碇贫?
③試驗人員的資格證書;
?、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟?。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外,建設(shè)單位起草會議紀要不妥,第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準,因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。
友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學習!
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標控制(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人模考試題及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習題(3)2024-02-20