2016進度控制考點 工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，各省成績查詢?nèi)肟跇I(yè)已開通，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以來年再戰(zhàn)。小編為監(jiān)理工程師中三控科目相對較弱的考友準備了一些復習資料，今日考點：2016進度控制考點 工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化，希望能幫到大 家!更多復習資料及備考信息請持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!

　　網(wǎng)絡計劃技術考點：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的概念和應用

　　網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

　　(一)工期優(yōu)化

　　1.概念

　　工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

　　2.工期優(yōu)化方法

　　工期優(yōu)化基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。

　　【提示】

　?、僭诠て趦?yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。②當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值;否則，不能有效地縮短工期。

　　3.網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化步驟

　　(1)確定初始網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路。

　　(2)按要求工期計算應縮短的時間△T：

　　(3)選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。

　　選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素

　?、倏s短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

　?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作;

　　③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

　　(4)將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。

　　(5)當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述(2)～(4)，直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。

　　(6)當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時，應對網(wǎng)絡計劃的原技術方案、組織方案進行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>

　　【提示】①選擇關鍵工作壓縮其持續(xù)時間時，應選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關鍵工作;②若需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和(1a舍優(yōu)選系數(shù))最小者應優(yōu)先作為壓縮對象。

　　(二)費用優(yōu)化

　　1.概念

　　費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

　　在建設工程施工過程中，完成一項工作通?？梢圆捎枚喾N施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會有不同的持續(xù)時間和費用。

　　2.費用優(yōu)化的步驟

　　(1)按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關鍵線路。

　　(2)計算各項工作的直接費用率。

　　(3)當只有一條關鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象;當有多條關鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。

　　(4)對于選定的壓縮對象(一項關鍵工作或一組關鍵工作)，首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大小。

　?、偃绻粔嚎s對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，原來的方案即為優(yōu)化方案;

　?、谌绻粔嚎s對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，此時應縮短關鍵工作的持續(xù)時間;

　　③如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，應縮短關鍵工作的持續(xù)時間。

　　(5)當需要縮短關鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：

　?、倏s短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間;

　　②縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關鍵工作。

　　(6)計算關鍵工作持續(xù)時間縮短后相應增加的總費用。

　　(7)重復上述(3)～(6)，直至計算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率為止。

　　(8)計算優(yōu)化后的工程總費用。

　　(三)資源優(yōu)化

　　1.概念

　　資源是指為完成一項計劃任務所需投入的人力、材料、機械設備和資金等。

　　(1)資源優(yōu)化的目的：是通過改變工作的開始時間和工作的完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。

　　(2)完成一項工程任務所需要的資源量基本上是不變的，不可能通過資源優(yōu)化將其減少。

　　2.網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化種類

　　(1)“資源有限，工期最短”的優(yōu)化

　　是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程。

　　(2)“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化

　　是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

　　3.資源優(yōu)化的前提條件

　　(1)在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之問的邏輯關系;

　　(2)在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作的持續(xù)時間;

　　(3)網(wǎng)絡計劃中各項工作的資源強度(單位時間所需資源數(shù)量)為常數(shù)，而且是合理的;

　　(4)除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應保持其連續(xù)性。

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