2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:績(jī)效考核的種類
第二節(jié)績(jī)效考核的種類和程序
1.績(jī)效考核的種類:
?、侔纯己说男再|(zhì)劃分:定性考核、定量考核
②按考核的主體劃分:上級(jí)考核、自我考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核
③按考核的時(shí)間劃分:日??己恕⒍ㄆ诳己?、長(zhǎng)期考核、不定期考核
?、馨纯己说男问絼澐郑嚎陬^考核和書面考核、直接考核和間接考核、個(gè)別考核和集體考核
⑤根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法劃分:絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)考核
2.績(jī)效考核的橫向程序和縱向程序:
?、贆M向程序是指按考核工作先后順序形成的過(guò)程進(jìn)行,包括四個(gè)環(huán)節(jié):制定考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施考核、考核結(jié)果的分析與評(píng)定、結(jié)果反饋與實(shí)施糾正
?、诳v向程序是指按組織層級(jí)逐級(jí)進(jìn)行考核的程序。一般是由下而上先基層再中層最后高層考核
第三節(jié)績(jī)效考核的限制方法
1.績(jī)效考核的限制方法的含義及目的:績(jī)效考核的限制方法是指為了使考核做到客觀、公正、準(zhǔn)確,而對(duì)考核等級(jí)或計(jì)分進(jìn)行合理限制。其目的在于防止濫列優(yōu)等人數(shù),或防止將被測(cè)者某一方面的成績(jī)優(yōu)劣作為考核的最主要依據(jù)
2.常用的績(jī)效考核限制方法:同分限制法、常態(tài)分配法、群體績(jī)效限制法
3.三種績(jī)效考核的限制方法:P201
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