2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講十二

更新時間：2013-03-30 09:05:53 來源：|0

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摘要 2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講十二

　　　　十二準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)與精益生產(chǎn)方式(LP)

　　1、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)的含義：

　　在需要的時間和地點，生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動和浪費，達(dá)到用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。

　　2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)的組成：

　　1.JIT生產(chǎn)方式的新思維 2.JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與計劃技術(shù)

　　3.JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　3、JIT系統(tǒng)(準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式)涉及的五方面生產(chǎn)管理技術(shù)：

　　1.快速應(yīng)變的產(chǎn)品設(shè)計 2.均衡化生產(chǎn) 3.持續(xù)的降低在制品庫存

　　4.生產(chǎn)資源的優(yōu)化 5.JIT的質(zhì)量控制

　　4、看板管理：是一種生產(chǎn)現(xiàn)場物流控制系統(tǒng)，它是通過看板的傳遞或運動來控制物流的一種方法。

　　5、精益生產(chǎn)方式(LP)：是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和管理使用企業(yè)資源，以徹底消除無效勞動和浪費為目標(biāo)，最大限度的為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。

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