全國2012年7月自學(xué)考試商務(wù)交流(二)試題
全國2012年7月高等教育自學(xué)考試
商務(wù)交流(二)試題
課程代碼:00892
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.計劃一次交流時需要考慮的基本問題是( )
A.為什么、何人、何地、何時、語氣、怎樣傳遞信息
B.風(fēng)格、何人、何時、何地、何事、怎樣傳遞信息
C.為什么、何人、何地、何事、場景、語氣
D.為什么、何人、何地、何時、何事、怎樣傳遞信息
2.保證良好的傾聽最簡單的方法是( )
A.保持開放的狀態(tài) B.集中注意力
C.傾聽主要觀點 D.記筆記
3.據(jù)統(tǒng)計,兩個人談話時,交流往往以3種形式進行,其中( )
A.語言占23%、語氣和聲調(diào)占10%、非語言交流占67%
B. 語言占10%、語氣和聲調(diào)占23%、非語言交流占67%
C. 語言占67%、語氣和聲調(diào)占23%、非語言交流占10%
D.語言、語氣和聲調(diào)、非語言交流各占三分之一
4.高度結(jié)構(gòu)化面談是指( )
A.沒有準(zhǔn)備好的計劃或問題框架,只簡單地考慮一下目的
B.包括計劃和準(zhǔn)備回答的主要問題的框架
C.所有問題是事先準(zhǔn)備和計劃的,同時預(yù)先給出可能的答案
D.所有問題是事先安排和準(zhǔn)備的
5.按照報告的重要性分類,可以將報告分為( )
A.短報告、長報告
B.非正式報告、一般報告、正式報告
C.日常報告、特殊報告、緊急報告
D.工程報告、財務(wù)報告、營銷報告、事故報告
6.下列選項中,屬于群體交流中任務(wù)角色所表現(xiàn)出的行為的是( )
A.建立標(biāo)準(zhǔn) B.消除緊張關(guān)系
C.發(fā)起行動 D.表達群體的感受
7.最普遍的會議目的是分享信息和( )
A.說服 B.創(chuàng)意
C.解決問題 D.決策
8.在進行口頭交流時,應(yīng)避免的是( )
A.準(zhǔn)確表達本人的意思 B.語言清楚、易于理解
C.盡量多的使用專業(yè)術(shù)語 D.態(tài)度友好、善解人意
9.由主席決定,且快速、高效的決策方法是( )
A.權(quán)威決策法 B.多數(shù)/投票表決決策法
C.趨同決策法 D.達成一致決策法
10.與會者的首要責(zé)任是( )
A.樹立對會議的積極態(tài)度,敞開思想并聽取別人的意見
B.做好準(zhǔn)備和了解會議主題
C.認識群體過程
D.認識群體功能
11.在會議期間,獲得有力的發(fā)言并進行有效決策的是( )
A.主席 B.秘書
C.會議成員 D.記錄員
12.比較標(biāo)準(zhǔn)而且有效的結(jié)束演講的方法是( )
A.提問 B.提要
C.激勵 D.引證
13.為申請工作而寫作個人簡歷時應(yīng)首先介紹的信息是( )
A.教育狀況 B.個人資料
C.主要經(jīng)歷 D.個人的興趣愛好
14.使用視覺輔助手段的一般原則是( )
A.精美、有趣 B.可視性強
C.直觀和輔助性 D.創(chuàng)新轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
15.下列選項中,屬于口頭表達與書面交流相比所具有的優(yōu)勢的是( )
A.在發(fā)送前可以剔除錯誤
B.適合事實和意見
C.可以根據(jù)反饋和非語言的暗示進行改正和調(diào)整
D.在發(fā)送前可以進行仔細的計劃和考慮
16.適用于組織內(nèi)部低成本大眾傳播的書面交流方式是( )
A.備忘錄 B.辦公室通告
C.公務(wù)信件 D.表格
17.下列對報告的基本結(jié)構(gòu)順序表述正確的是( )
A.授權(quán)調(diào)查范圍或目的――程序或方法――結(jié)論――主要的事實――附錄――建議
B.主要的事實――程序或方法――授權(quán)調(diào)查范圍或目的――結(jié)論――建議――附錄
C.授權(quán)調(diào)查范圍或目的――結(jié)論――主要的事實――程序或方法――附錄――建議
D.授權(quán)調(diào)查范圍或目的――程序或方法――主要的事實――結(jié)論――建議――附錄
18.當(dāng)對確定的主題尋求明確答案時,最常用的提問類型是( )
A.引導(dǎo)性提問 B.無限制提問
C.直接提問 D.提示性提問
19.下列屬于撰寫報告的參考書目和文獻必須遵守的規(guī)則的是( )
A.如果只引用一個詞,那么不需要加上引號
B.報告中插圖的參考文獻不需要列入?yún)⒖紩勘?/P>
C.所有的數(shù)據(jù)都需要標(biāo)明出處,而圖片則不需要
D.任何不是自己的研究成果都應(yīng)該清楚的注明參考文獻
20.下列用于同時比較同一項目或地區(qū)的不同數(shù)據(jù)的圖形是( )
A.復(fù)式條形圖 B.金字塔形圖
C.簡單條形圖 D.累計條形圖
二、簡答題(本大題共6小題,共30分)
21.(4分)簡要說明影響群體交流效率的可控變量所包含的內(nèi)容。
22.(4分)簡要說明對于企業(yè)經(jīng)營活動來說,有效的交流可能帶來的好處。
23.(5分)簡要說明視聽會議的優(yōu)點和缺點。
24.(5分)簡要說明隨著群體規(guī)模的擴大可能產(chǎn)生的后果。
25.(6分)簡要說明做合格的會議記錄應(yīng)該注意的問題。
26.(6分)簡要說明有助于良好傾聽的技巧。
三、案例題(本大題共1小題,共20分)
27.精誠公司的銷售工作例會已經(jīng)從早上開始進行了八個小時,從各地趕回來的業(yè)務(wù)主管還在輪流敘述一周來的工作情況、出現(xiàn)的問題,會場不時地出現(xiàn)笑話和爭吵,最后在疲憊和無奈中結(jié)束。接著就是喝酒聚餐,大家繼續(xù)發(fā)表著埋怨:“這樣的例會不知道有什么作用?問題我們提了一次又一次,不知道什么時候能夠解決?這種例會也就是大家一起聚一下,交流一下感情而已吧!”一周的例會在大家的議論、埋怨中結(jié)束了,問題照樣存在,業(yè)績照樣沒有提升,隊伍一樣沒有士氣。類似的銷售工作例會在很多企業(yè)中都存在,一方面浪費了一線經(jīng)理的大量時間和精力,一方面又造就了一支效率低下、士氣低落、缺乏執(zhí)行力的戰(zhàn)斗隊伍。
(1)(6分)請列舉導(dǎo)致會議失敗的原因。
(2)(7分)請說明會議主席的有效工作方式。
(3)(7分)請說明會議參與者在參加會議之前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作。
四、綜合題(本大題共1小題,共20分)
28.近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的提高,我國的許多經(jīng)濟發(fā)達城市對奢侈品的需求日益提高,這種強烈的需求吸引大量的奢侈品生產(chǎn)商積極開發(fā)新的產(chǎn)品,擴大市場份額。JFK公司是世界著名的高檔紅酒生產(chǎn)企業(yè),自從2000年進入中國市場以來,已經(jīng)在中國的多個城市成功地推廣了自己的產(chǎn)品,并取得了很好的業(yè)績。公司董事會決定在中國市場上乘勝追擊,進入我國高檔紅酒市場競爭最為激烈的S市,并且JFK公司開發(fā)了以S市成功人士為目標(biāo)群體的新產(chǎn)品,為了順利地進入這個市場,JFK公司公開招標(biāo)一家S市本地的廣告公司推廣新產(chǎn)品,因為當(dāng)?shù)氐墓靖恿私獗镜氐男枨筇攸c,S市很多大型的廣告公司都積極參與投標(biāo)。招標(biāo)會上,潤澤廣告公司的提案人不僅表現(xiàn)出良好的個人素質(zhì),同時也較好地利用了多媒體和視圖演示的方式,展示了精妙的策劃和創(chuàng)意成果,給JFK的高層留下深刻的印象,并最終獲取了這項業(yè)務(wù)。
(1)(6分)提案人的個人素質(zhì)包含哪些方面?
(2)(4分)請說明視圖演示的一般原則。
(3)(6分)請說明視圖演示的優(yōu)點。
(4)(4分)請列舉提案人始終保持聽眾興趣的演說技巧。
五、應(yīng)用題(本大題共2小題,每小題5分,共10分)
29.G公司組織高層員工進行在職培訓(xùn),主要的培訓(xùn)項目是商務(wù)英語和軟件應(yīng)用兩門課程,參加這次培訓(xùn)的員工共有7人,最終考試時表現(xiàn)最好的員工可以得到最高為10分的分數(shù),表現(xiàn)最不好的員工成績?yōu)?分,其余按照從1-9分排列,分數(shù)越高說明表現(xiàn)越好,請運用散點圖表示這七名員工兩門課程的成績。
員工姓名 |
Allen |
Tony |
Brain |
Cherry |
Bob |
Bill |
Mike |
商務(wù)英語成績 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
軟件應(yīng)用成績 |
3 |
4 |
7 |
8 |
5 |
9 |
10 |
30.以下數(shù)據(jù)顯示的是2009年A、B、C三省三大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值,請根據(jù)下列的數(shù)據(jù)做出累計條形圖。
地區(qū) |
第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(百億元) |
第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(百億元) |
第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(百億元) |
A省 |
20 |
87 |
53 |
B省 |
13 |
75 |
46 |
C省 |
30 |
177 |
103 |
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