管理層次也稱組織層次，是描述組織縱向結(jié)構(gòu)特征。管理層次是指從組織最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)。每個(gè)組織等級(jí)就是一個(gè)管理層次。管理層次多少表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度。

管理幅度也稱管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。管理幅度大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。

管理層次和管理幅度關(guān)系密切。

首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。同樣規(guī)模的組織加大管理幅度，管理層次就會(huì)關(guān)系少；反之，管理層次就會(huì)增多。

其次，管理幅度和管理層次兩者互相制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小，同時(shí)管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用。