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2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》知識(shí)點(diǎn)及習(xí)題:內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)

更新時(shí)間:2021-04-30 12:46:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽141收藏14

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2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》知識(shí)點(diǎn)及習(xí)題:內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)

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【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)

內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn):

(1)增加了組織內(nèi)部現(xiàn)有員工的晉升機(jī)會(huì),有利于優(yōu)化員工與職位之間的匹配從而提高員工的滿(mǎn)意度,有利于提升員工的士氣和員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。

(2)能夠較快地適應(yīng)新的工作需要,為組織節(jié)約一些成本。

(3)能夠降低招募的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閷?duì)候選人的了解,用人失誤而給組織帶來(lái)的損失可能性更小。

(4)減少了因收集和處理外部招募的眾多求職者信息和對(duì)求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本。

內(nèi)部招募的問(wèn)題:

(1)職位的空缺導(dǎo)致員工之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),會(huì)影響組織的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,另外,優(yōu)勝者要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去與自己平級(jí)的同事,會(huì)給管理帶來(lái)一定難度。

(2)內(nèi)部招募的做法容易形成所謂的“近親繁殖”現(xiàn)象,導(dǎo)致工作效率下降,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)纬梢环N論資排輩的官僚主義文化。

【例題•單選】在招聘中,采用內(nèi)部員工推薦法的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。

A. 應(yīng)聘者往往對(duì)薪資待遇要求不高

B. 應(yīng)聘者比用其他方式招聘的員工留任時(shí)間長(zhǎng)

C. 招聘的成本比較低

D. 應(yīng)聘者與崗位的匹配度比較高

【參考答案】A

【解析】在同樣服從組織的嚴(yán)格人員甄選程序下,內(nèi)部員工推薦的做法對(duì)于組織來(lái)說(shuō),至少具有如下優(yōu)點(diǎn):①成本低;②達(dá)到內(nèi)部員工推薦最終被錄用并達(dá)到組織績(jī)效要求的可能性大,同時(shí)流動(dòng)率低;③內(nèi)部員工推薦的求職者進(jìn)入組織之后的適應(yīng)速度快,工作態(tài)度往往較好。

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