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2021年高級經(jīng)濟師《工商管理》備考知識點:全面質(zhì)量管理

更新時間:2020-11-18 13:02:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏12

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編為大家分享 "2021年高級經(jīng)濟師《工商管理》備考知識點:全面質(zhì)量管理 ",供大家備考,計劃報考2021年高級經(jīng)濟師考試的小伙伴們,要早日開始進(jìn)入備考哦,備考期越長,考試通過的幾率就越大哦,今天為大家?guī)淼闹R點是全面質(zhì)量管理

小編推薦:2021年高級經(jīng)濟師《工商管理》預(yù)習(xí)知識點匯總

由于大部分報考高經(jīng)的考生都是工作人員,沒有充足的時間去備考,因此小編建議大家要早日進(jìn)入備考狀態(tài)哦!下邊是小編為大家整理的備考知識點,快來看看吧!

知識點:全面質(zhì)量管理

1.全面質(zhì)量管理的概念

(1)全企業(yè)的質(zhì)量管理

(2)全過程的質(zhì)量管理

(3)全員參加的質(zhì)量管理

(4)多方法的質(zhì)量管理

①老七種工具:具體包括因果圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層圖法、調(diào)查表法。

②新七種工具:是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。

2.全面質(zhì)量管理實施的原則

(1)預(yù)防原則

(2)經(jīng)濟原則

(3)協(xié)作原則

3.全面質(zhì)量管理實施的工作程序

(1)決策

(2)準(zhǔn)備

(3)開始

(4)擴展

(5)綜合

4.實施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)

(1)PDCA的階段

①計劃階段

這個階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計劃等。

②執(zhí)行階段

執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗,其中包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)。

③檢查階段

這個階段主要是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果。

④處理階段

根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。

(2)PDCA循環(huán)的特點:

①大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),相互促進(jìn);

②不斷循環(huán),逐步提高;

③推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段,一定要抓好總結(jié)階段的工作。

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