2008年北京高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題完整版

一、單項(xiàng)選擇題(共 25題，每題1分。每小題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意，請(qǐng)將其字母編號(hào)填入括號(hào)內(nèi)。)

1、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是政府干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的混合經(jīng)濟(jì)。政府主要運(yùn)用()和貨幣政策以及必要的行政管理市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的局限性。

A、規(guī)劃指導(dǎo)

B、信息疏導(dǎo)

C、財(cái)政政策

D、投資政策

2、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家對(duì)個(gè)人收入的調(diào)節(jié)應(yīng)集中于()

A、物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域

B、非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域

C、微觀領(lǐng)域

D、宏觀調(diào)控

3、如果將財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及收益權(quán)界給定一個(gè)共同體，并且在共同體內(nèi)每一個(gè)成員都有權(quán)分享這些權(quán)利，那么這種產(chǎn)權(quán)就是()

A、私人產(chǎn)權(quán)

B、國(guó)有產(chǎn)權(quán)

C、公共產(chǎn)權(quán)

D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)

4、資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)的前提條件是()

A、市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

B、市場(chǎng)處于不完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

C、市場(chǎng)信息具有完全性

D、不存在外部經(jīng)濟(jì)和外部不經(jīng)濟(jì)

5、由于需求不足而引起的失業(yè)屬于()

A、季節(jié)性失業(yè)

B、周期性失業(yè)

C、摩擦性失業(yè)

D、結(jié)構(gòu)性失業(yè)

6、對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容是()

A、國(guó)際技術(shù)交流

B、國(guó)際資本流動(dòng)

C、勞動(dòng)力國(guó)際流動(dòng)

D、對(duì)外貿(mào)易

7、根據(jù)現(xiàn)行[公司法]的規(guī)定，下列有關(guān)公司組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()

A、股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，也可以不設(shè)監(jiān)事

B、一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì)

C、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)由董事會(huì)議全體懂事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

D、股份公司的董事會(huì)成員必須有公司職員代表

8.甲與乙訂立合同后，乙以甲有欺詐行為為由向人民法院提出撤銷合同申請(qǐng)，人民法院依法撤銷了該合同。根據(jù)[合同法]下列有關(guān)被撤銷合同法律效力的表述中，正確的是()

A、自合同訂立時(shí)無(wú)效

B、自乙方提出撤銷請(qǐng)求時(shí)起無(wú)效

C、自人民法院受理撤銷請(qǐng)求時(shí)無(wú)效

D、自合同被人民法院撤消后無(wú)效

9、根據(jù)[證券法]因不可抗拒的突發(fā)性事件或者為維護(hù)證券市場(chǎng)的正常秩序，證券交易所可以決定()

A、技術(shù)性停牌

B、臨時(shí)停市

C、及時(shí)提出報(bào)告

D、采取制裁措施

10、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是()

A、權(quán)利

B、關(guān)系

C、情景

D、組織

11、股份公司的董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)屬于()

A、事前控制

B、時(shí)候控制

C、事中控制

D、全過(guò)程控制

12、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì)()

A、法定權(quán)

B、獎(jiǎng)懲權(quán)

C、感召權(quán)

D、專長(zhǎng)權(quán)

13、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定資本年折舊為160000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000元，每臺(tái)售價(jià)12000元，則該產(chǎn)品當(dāng)年的盈虧平衡點(diǎn)是()

A、14臺(tái)

B、12臺(tái)

C、70臺(tái)

D、80臺(tái)

14、如果你是一個(gè)公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度應(yīng)該是()

A、予以取締

B、提出警告

C、聽(tīng)之任之

D、積極引導(dǎo)

15、某企業(yè)采取直線職能之組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員 42人，其中廠長(zhǎng)1人，車間主任

16、(暫缺)

17、(暫缺)

18、根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的投資乘數(shù)的大小由()決定。

A、邊際收益

B、邊際成本

C、邊際儲(chǔ)蓄收益

D、邊際投資傾向

19、如果一個(gè)國(guó)家的 GNP大于 GDP，這意味著這個(gè)國(guó)家()

A、來(lái)自國(guó)外的凈要素收入為正數(shù)

B、B、來(lái)自國(guó)外的凈要素收入為負(fù)數(shù)

C、資本凈流入為正數(shù)

D、資本凈流入為負(fù)數(shù)

20、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，當(dāng)()時(shí)，實(shí)際總供通常小于潛在總供給。

A、生產(chǎn)技術(shù)水平落后

B、就業(yè)不足

C、資源不足

D、設(shè)備陳舊

21、能夠調(diào)節(jié)國(guó)民收入的財(cái)富分配的經(jīng)濟(jì)政策主要是()

A、貨幣政策

B、產(chǎn)業(yè)政策

C、政府支出政策

D、稅收政策

22、國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的適度投資規(guī)模主要指是由()所決定的投資規(guī)模。

A、國(guó)內(nèi)積累的規(guī)模

B、技術(shù)和設(shè)備條件

C、資源和環(huán)境的承受能力

D、勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量

23、中國(guó)人民銀行調(diào)整法定金準(zhǔn)備金率主要是為了()

A、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)中的貨幣數(shù)量

B、調(diào)節(jié)額利息率

C、調(diào)節(jié)股市價(jià)格

D、調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)投資規(guī)模

24、國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的總需求曲線可以通過(guò)()來(lái)求取。

A、AD-AS規(guī)模

B、兩缺口模型

C、古典模型

D、IS-LM模型

25、誘致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的基本因素是()

A、人口數(shù)量的變化

B、社會(huì)供給的結(jié)構(gòu)變化

C、社會(huì)需求結(jié)構(gòu)的變化

D、資源數(shù)量的變化

二、多選(共 10題，每小題 1.5分，每小題的備選答案中至少有兩個(gè)選項(xiàng)是符合題意的。請(qǐng)將其字母編號(hào)填入括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選均不得分。少選，每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分。)

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)一國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)上升階段時(shí)，經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)的一般特征是()

A、投資持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)量不斷擴(kuò)大

B、市場(chǎng)需求旺盛，就業(yè)機(jī)會(huì)增加

C、物價(jià)持續(xù)下降，出現(xiàn)通貨緊縮

D、居民收入的消費(fèi)水平會(huì)有不同程度的提高

2、現(xiàn)代企業(yè)制度的組要內(nèi)容是()

A、法人財(cái)產(chǎn)制度

B、有限責(zé)任制度

C、競(jìng)業(yè)禁止制度

D、法人治理結(jié)構(gòu)

3、在任何社會(huì)條件下，產(chǎn)權(quán)制度的建立都是有成本的，建立產(chǎn)權(quán)制度的成本包括()

A、產(chǎn)權(quán)界定成本

B、產(chǎn)權(quán)實(shí)施成本

C、產(chǎn)權(quán)交易成本

D、產(chǎn)權(quán)配置成本

4、按照 [證券法 ]的規(guī)定，下列人員中為知悉證券交易內(nèi)幕信息的知情人有()

A、發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員

B、持有公司 5%以上股份的股東

C、保薦人

D、發(fā)行人控制公司的董事

5、按照決策問(wèn)題出現(xiàn)的頻率個(gè)解決的方式可以講決策分為()

A、戰(zhàn)略決策

B、戰(zhàn)術(shù)決策

C、程序化決策

D、非程序化決策

6、影響管理幅度的因素包括()

A、管理者及下屬的素質(zhì)

B、管理者職位的高低

C、組合的類型

D、組織管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)性

7、在組織理論中，職權(quán)的種類有()

A、領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)

B、直線職權(quán)

C、參謀職權(quán)

D、控制職權(quán)

8、引發(fā)CPI(消費(fèi)物質(zhì)指數(shù))過(guò)快上升的原因主要有()

A、房?jī)r(jià)上漲過(guò)快

B、工資上漲過(guò)快

C、投資增長(zhǎng)過(guò)快

D、貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)過(guò)快

9、如果用人均 GDP來(lái)衡量，決定上升的原因主要有()

A、資本積累

B、人口增長(zhǎng)

C、技術(shù)進(jìn)步

D、財(cái)富數(shù)量

10、如果一個(gè)國(guó)家沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放，它的總需求就由()構(gòu)成。

A、居民儲(chǔ)蓄

B、居民消費(fèi)

C、企業(yè)投資

D、政府開(kāi)支

三、簡(jiǎn)答

1、市場(chǎng)失靈有哪些原因?

2、描述本單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為特點(diǎn)，并說(shuō)明屬于何種領(lǐng)導(dǎo)類型。

四、辨析(六選三，每小題 6分，請(qǐng)說(shuō)明下列觀點(diǎn)是否正確并說(shuō)明理由)

1、菲利普斯曲線所表示的是收入分配的相對(duì)不平等程度。

2、在公司治理中解決代理問(wèn)題的根本途徑是使代理人的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相對(duì)應(yīng)。

3、組織中的工作分工越細(xì)越好。

4、管理決策中應(yīng)該追求滿意方案而不是最優(yōu)方案。

5、生產(chǎn)方便面、牛奶、食用油的企業(yè)喜歡通貨膨脹，因?yàn)樗麄兛梢蕴岣呤称返匿N售價(jià)格。

6、截至 2007年底，中國(guó)的外匯結(jié)余已經(jīng)超過(guò) 1.5萬(wàn)億美元，金融機(jī)構(gòu)的人民存款余額已經(jīng)超過(guò) 40萬(wàn)億元，而當(dāng)年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資只有

13.7萬(wàn)億元，因此，我國(guó)已經(jīng)不需要引進(jìn)外資，依靠本身的積累就可以解決投資資金的供給。

五、論述(三選一，10分，要求觀點(diǎn)正確，符合邏輯，論述充分)

1、試論當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題和調(diào)控對(duì)策。

2、結(jié)合實(shí)際，論述管理師科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。

3、你認(rèn)為要保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展應(yīng)該從哪些方面著手。

六、案例(三選二，每題 12分，要求觀點(diǎn)正確，闡述詳細(xì))

1、T商場(chǎng)有限責(zé)任公司規(guī)定其屬下的百貨、家電、食品等承包組在對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)可以使用 T商場(chǎng)有限責(zé)任公司的名義和公章。但發(fā)生的債權(quán)和債務(wù)一概與 T商場(chǎng)有限責(zé)任公司無(wú)關(guān)。該商場(chǎng)百貨組以 T商場(chǎng)有限責(zé)任公司的名義，與 G服裝廠簽訂了一份購(gòu)買 5萬(wàn)件服裝的合同，合同約定由百貨組自行提貨，共裝 100包(每包 500件)。貨車回商場(chǎng)的途中遇一輛運(yùn)煤車相撞起火，車上服裝全部被燒毀。

(1)百貨組以 T商場(chǎng)有限責(zé)任公司的名義與 G服裝廠簽訂的合同是否有效?為什么?

(2)該批貨物全部被燒毀，其損失由買賣哪一方來(lái)承擔(dān)?為什么?

2、好戰(zhàn)略執(zhí)行起來(lái)為什么這樣難

2004年 3月，張劍峰放棄了知名外企中國(guó)區(qū)電子事業(yè)部總經(jīng)理的職位，接受萬(wàn)奇電子董事長(zhǎng)劉亞洲的邀請(qǐng)出任萬(wàn)奇總經(jīng)理。萬(wàn)奇 2003年已在國(guó)內(nèi)數(shù)碼行業(yè)排名第五，今年正逢數(shù)碼寶更新?lián)Q代的關(guān)鍵時(shí)刻，萬(wàn)奇希望抓住機(jī)會(huì)，一舉進(jìn)入行業(yè)前三名。

在劉亞洲為張劍峰舉行了歡迎宴會(huì)上，志在必得的劉亞洲仍然不忘談及公司的完美戰(zhàn)略：在今年的年度計(jì)劃中，采購(gòu)部已經(jīng)決定改變?nèi)ツ昴欠N大批量采購(gòu)的方式，只要小批量采夠元器件能夠保證到位，上半年研發(fā)部推出 7個(gè)新產(chǎn)品應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題，這樣公司沖進(jìn)前 3名自然也不再話下。但是，一切并不是想象的那么順利，問(wèn)題很快浮現(xiàn)出來(lái)。研發(fā)部員工反映采購(gòu)部買的元器件技術(shù)參數(shù)不符合要求，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，技術(shù)支持也跟不上。研發(fā)部老總鄭書(shū)同抱怨說(shuō)：“照這樣下去，我們根本不可能在 6月以前推出 7個(gè)新品。”

研發(fā)部提出的問(wèn)題引起了張劍峰的重視，他立刻召集鄭書(shū)同和采購(gòu)部的老總何永強(qiáng)開(kāi)了一個(gè)會(huì)。原來(lái)，為了達(dá)到董事長(zhǎng)降低庫(kù)存量的要求，采購(gòu)部今年的采購(gòu)計(jì)劃時(shí)下小訂單。不過(guò)今年元器件的供求市場(chǎng)發(fā)生了變化，對(duì)萬(wàn)奇下的小訂單，國(guó)外供應(yīng)商根本不予理睬，以致最后不得不轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，但是國(guó)產(chǎn)元器件技術(shù)參數(shù)不符合要求，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，技術(shù)支持也跟不上。為了解決問(wèn)題，張劍峰要求何永強(qiáng)確認(rèn)，國(guó)外供應(yīng)商需要多大的訂單才肯供貨。

經(jīng)過(guò)這次沖突，張劍峰認(rèn)為萬(wàn)奇的戰(zhàn)略執(zhí)行起來(lái)困難是因?yàn)楦鞑块T溝通不暢，公司內(nèi)部

缺少一種團(tuán)隊(duì)合作精神。為此，張劍峰組織公司中層參加了一個(gè)在增強(qiáng)協(xié)作的拓展培訓(xùn)。

但培訓(xùn)的成功并沒(méi)有帶來(lái)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。直到 4月份，研發(fā)部只推出了一個(gè)新產(chǎn)品，銷售部經(jīng)理許傲也給張劍峰打來(lái)了告急電腦，上半年連 1/5的銷售任務(wù)都沒(méi)有完成。接完電話，張劍峰打電話給何永強(qiáng)，想了解一下上次會(huì)議說(shuō)的事落實(shí)的怎么樣了。但何永強(qiáng)居然一問(wèn)二不知，只回答說(shuō)這些事都讓手下人干了，具體結(jié)果還沒(méi)過(guò)問(wèn)。想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成的銷售計(jì)劃，張劍峰的火氣嗖嗖的往上竄。

何永強(qiáng)去年的業(yè)績(jī)就很一般，公司積壓的庫(kù)存有一多半是他的“功勞”。他雖然是萬(wàn)奇的老將，但隨著公司的發(fā)展壯大，它已經(jīng)沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)瞬間萬(wàn)變的式市場(chǎng)了。想到這里，張劍峰決定在當(dāng)晚就跟董事長(zhǎng)劉亞洲打個(gè)招呼，把何永強(qiáng)從采購(gòu)部老板的位置上換下來(lái)。畢竟，采購(gòu)部是公司的核心部門。但是，張劍峰沒(méi)喲想到的是，劉亞洲堅(jiān)持認(rèn)為何永強(qiáng)的能力是差了點(diǎn)，但人老實(shí)，對(duì)公司特別忠誠(chéng)，又是萬(wàn)奇的老將，不同意換掉他。

(1)該公司管理上存在什么問(wèn)題?

(2)張劍峰應(yīng)該如何解決公司存在的管理問(wèn)題?

3、自 2006年以來(lái)，北京市通過(guò)“交通一卡通 ”等形式逐步降低市民乘坐公共交通工具的費(fèi)用，并同時(shí)對(duì)公交企業(yè)實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼。等你從國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的角度對(duì)這一做法的可能后果作出分析。