2013年山西省直公務(wù)員面試真題解析(7月21日上午)
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1.許多外國品牌比如家樂福，肯德基什么的在國外挺好，但一來中國就往往因?yàn)楦黝愘|(zhì)量問題遭到媒體曝光，請問怎么看?
【參考解析】
隨著改革開放的深入，中國對外開放策略的進(jìn)一步加強(qiáng)，很多外資企業(yè)來到中國成為了一種時髦，所以在大街上隨處可以看到洋企業(yè)，像家樂福、肯德基等國外的餐飲企業(yè)、超市也遍布中國城市的大街小巷。但是，近日發(fā)現(xiàn)他們的質(zhì)量并不盡如人意，甚至出現(xiàn)很多傷害身體的事件發(fā)生，對于此我的看法如下：
首先，外國餐飲質(zhì)量存在諸多問題會帶來嚴(yán)重影響：第一、傷害國內(nèi)消費(fèi)者的權(quán)益，影響消費(fèi)者的身心健康;第二、損害企業(yè)自身的形象和長遠(yuǎn)的發(fā)展;第三、影響社會的和諧穩(wěn)定，可能會導(dǎo)致潛在的社會矛盾。
其次，對于餐飲企業(yè)存在的問題，我認(rèn)為原因有如下幾點(diǎn)：第一、外國企業(yè)在質(zhì)量上不過關(guān)，追求短期利益，另外對中國消費(fèi)者不負(fù)責(zé)，缺乏職業(yè)道德和社會責(zé)任。第二、中國政府對外國企業(yè)在監(jiān)管上存在不嚴(yán)格的情況，立法不明、執(zhí)法不嚴(yán)、懲罰不力。第三、中國的消費(fèi)者盲目追求外國的品牌也是原因之一。
那么，我們該怎么做呢?第一、政府應(yīng)該加強(qiáng)對食品安全問題的重視，尤其是外國企業(yè)更加關(guān)注。第二、完善立法、加強(qiáng)執(zhí)法、嚴(yán)格懲罰，提高違法成本。第三、對外國企業(yè)做好引導(dǎo)監(jiān)督，讓他們在中國合法經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象。最后、中國消費(fèi)者應(yīng)該樹立良好的消費(fèi)觀念，同時也應(yīng)該建立維權(quán)意識。
食品安全關(guān)乎民生，無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都應(yīng)該在食品質(zhì)量上做到嚴(yán)重的關(guān)切，只有如此才能真正做到良心企業(yè)。
【高分點(diǎn)睛】解決食品安全問題是重點(diǎn)
2.給離退休干部組織合唱比賽，怎么組織?
【參考解析】
為了貫徹單位對老干部的關(guān)懷與責(zé)任，單位讓我組織一次退休老干部合唱比賽的活動，關(guān)于這個任務(wù)，我一定要高度重視、認(rèn)真對待，用飽滿的精神組織和實(shí)施，對于這項(xiàng)工作我將分成以下三步來進(jìn)行：
首先，在了解領(lǐng)導(dǎo)意圖、明白本次活動宗旨之后，我首先向組織過類似活動的同事、朋友咨詢和詢問一些意見和建議，以便盡量做出最完整、完美的計(jì)劃，在此基礎(chǔ)之上，我會做一個詳盡的計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，這份計(jì)劃包括：時間，地點(diǎn)，對象，方法、物品，預(yù)算等。在得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后開始著手人員安排和分工，我會將工作人員做以下的分工：籌備組、安保組、采購組、聯(lián)絡(luò)組、彩排組。每個工作組都應(yīng)該明確職責(zé)、互相配合。另外對本次活動做一個完備的應(yīng)急預(yù)案，以防意外的發(fā)生。
其次，在進(jìn)入實(shí)施階段以后，各個工作人員各司其職、分工明確，籌備組負(fù)責(zé)節(jié)目的篩選，安保組負(fù)責(zé)比賽秩序的維護(hù)，采購組負(fù)責(zé)物品的購買等等，做到專事有專人，專人有專責(zé);各個工作組之間要互相溝通、相互配合。作為本次活動的負(fù)責(zé)人，我將負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)活動的順利進(jìn)行，把握大局，對于偏離計(jì)劃的狀況及時調(diào)整，并且隨時和領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，及時匯報(bào)，如果發(fā)生了意外事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保證活動順利完成。
在活動結(jié)束后，首先是進(jìn)行活動的收尾和清理，通過本次活動的組織，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果。其次，關(guān)于本次活動的計(jì)劃、組織和實(shí)施我將形成書面報(bào)告，呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。并且對于本次活動中的得與失進(jìn)行總結(jié)反思，好的地方在以后的活動中給予借鑒和發(fā)揚(yáng)，做的不足的地方做深刻的反省和改正，提高自己的組織能力和溝通能力。
3.領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)任務(wù)，并且告訴你詳細(xì)步驟，但你進(jìn)行一段時間后，發(fā)現(xiàn)有問題，于是你向領(lǐng)導(dǎo)指出，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持己見。隨后，在工作進(jìn)行當(dāng)中，又出現(xiàn)了問題。請問你怎么辦?
【參考解析】
在工作當(dāng)中，和領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問，也是一個年輕人需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。對于領(lǐng)導(dǎo)，我們該做得就是尊重服從、委婉溝通、大局為重和協(xié)助精神。在實(shí)際工作當(dāng)中一定是服從為首要原則，當(dāng)然，服從的前提之下，我們也應(yīng)該有一個基本的判斷能力和識別能力，就題目來說，出現(xiàn)了我認(rèn)為的問題，我首先要做的就是對自己認(rèn)為的問題做一個詳實(shí)的核查與論證，確認(rèn)確實(shí)有問題的情況下，我會在領(lǐng)導(dǎo)不是很忙的時候，找一個合適的機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)委婉的提出來并給出改進(jìn)的建議，領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)為他的建議更好，那我還是以服從為主，并向領(lǐng)導(dǎo)深刻地學(xué)習(xí)他的意圖、領(lǐng)會其精神、學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。如果在確實(shí)有錯誤的情況下，領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見，那我還是會吧應(yīng)該的建議提供給領(lǐng)導(dǎo)，希望領(lǐng)導(dǎo)能慎重地考慮。
最后在工作結(jié)束之后，我還應(yīng)該找一個機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，讓其明白我工作的狀況和不足，聆聽其教誨。提高自己的工作能力和工作方法。
【高分點(diǎn)睛】服從意識和提建議相結(jié)合
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