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2013年河南公務員考試申論熱點:村官年薪8萬引名牌高校畢業(yè)生

更新時間:2013-06-20 14:40:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年河南公務員考試申論熱點:村官年薪8萬引名牌高校畢業(yè)生

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  安徽省合肥市新站區(qū)從2011年起,連續(xù)2年高薪招聘名校研究生到村居實習并留任,試圖借此來解決村居干部在年齡和知識結構上的問題。一年多來,這些年輕村官把新技術、新思想、新理念帶到了村里,給村居管理帶來了喜人的變化。但高學歷人才到村居工作能否人盡其才?是否有好的制度保障留住人才?

  28日一大早,安徽省合肥市新站區(qū)召開黨工委會議,最終敲定了進入該區(qū)村居實習的30位研究生名單。

  “這次新站區(qū)從中科大等5所大學應屆研究生中定向招聘畢業(yè)生到村居實習,期滿經過考核將直接到村居任職。”新站區(qū)管委會副主任汪晴說。在他看來,“這次招聘是新站區(qū)人才引入機制的創(chuàng)新。”

  年薪8萬元,雖然只是村官,也吸引了北京、上海等地的名牌高校畢業(yè)生180多人。

  村官年薪8萬元

  “績效占40%,年終考核合格才發(fā)”

  “去年入職的38人僅有1人辭職”

  經過2010年區(qū)劃調整,新站區(qū)管轄面積增加到204平方公里,下轄村居達46個?!霸诖寰咏?00名工作人員中,本科及以上學歷的只有19人,平均年齡在45歲以上。有些干部僅能應付日常工作。”汪晴說。“過去村居的干部都以祖居居民為主,宗族關系復雜,有些村居形成宗派,這也不利于維護基層公平,保障所有人的利益訴求?!毙抡緟^(qū)黨工委辦公室副主任劉大清說。

  “村居干部大多年齡較大,知識結構老化,處理問題缺乏靈活性,尤其是面對征地拆遷等問題,由于缺乏法律知識,處理方式容易簡單隨意?!焙戏适行抡緟^(qū)管委會主任李武好的想法是:通過招聘研究生村官,來解決村居干部年齡結構、知識結構存在的問題。

  “2011年,新站區(qū)就面向中國人民大學、上海交通大學、中國科技大學等12所重點高校招聘村居干部?!蓖羟缯f,面向名校招聘村干部,當時管委會一班人顧忌不少,也不太樂觀,沒想到最后報名1100多人,完成定向招聘38人。

  由于2011年招聘情況不錯,因此今年提高了門檻,研究生才能報名?!叭ツ暾衅傅囊淮蟀胍彩茄芯可涍^實習考核合格的才可以留在村居任職,研究生年薪可以達到8萬元?!蓖羟缯f:“兩次招聘的大學生大多是名牌高校的研究生,不少人來自北京和上海的高校,8萬元的年薪應該是與之相匹配的。當然,這其中還有 40%屬于績效,年終考核合格才能發(fā)放。”汪晴介紹。

  8萬元的年薪,比村居其他工作人員乃至管委會不少工作人員都要高,最重要的還是為了人才能留得住。去年入職的38人僅有1人辭職。

  能否呼應基層期待

  “跑到全村的狗見到我都不叫了,工作算邁入正軌”

  “很快把新技術、新思想、新理念帶到了村里”

  研究生村官們能實現新站區(qū)領導們的期待嗎?

  賈旭東是2011年入職的大學生村官里面年紀最大的,大家都喊他“班長”。不過,剛入村“班長”就傻了眼?!暗酱逯笊蠋l(fā)現廁所是坑,沒有大門。”賈旭東笑著說,“后來想,既然下決心到村里來,總不能被個茅坑嚇回去?!?/p>

  后來,賈旭東發(fā)現,要克服的困難還很多?!安徽f開展工作等方面的困難,村里不少人家養(yǎng)狗,入戶攆著你跑?!被叵雱偟酱謇飼r,賈旭東哭笑不得,“啥時候跑到全村的狗見到我都不叫了,工作就算邁入正軌了。”

  帶著這種“跑到狗不咬”的思路,賈旭東很快跟村民無話不談了?!霸诹私獾酱謇锢夏耆诵睦砉聠蔚膯栴}后,我廣泛發(fā)動志愿者,先后有80多名志愿者來到村里,為老人表演節(jié)目,給老人提供心理慰藉?!?/p>

  8月,在新一輪社區(qū)選舉當中,工作不到一年的賈旭東被選舉為瑤海社區(qū)管理委員會副主任。

  現任新站區(qū)沿河村黨總支書記的周長是安徽大學物理學碩士,他同時還是社區(qū)黨委委員?!皠偣ぷ鞯臅r候,村兩委班子都把我當娃娃看,很少有人來說工作的事情?!敝荛L說,“村里關系復雜,尤其在處理一些涉及利益的問題時,粗話啥的沒少聽。但工作還是得干?!?/p>

  和賈旭東、周長一批入村的年輕村干部,如今都在村里發(fā)揮著舉足輕重的作用。新站區(qū)三十頭社區(qū)羅巷村支部副書記夏夢學的是管理學,剛到村里時,感覺到村里各項制度零散、隨意,考勤、報銷、用車等都沒有嚴格的規(guī)章制度?!拔抑懒鞒坦芾淼闹匾?,所以很快和村兩委領導商量完善制度的事情,也得到了大家支持,現在羅巷村日常工作基本樣樣有章可循?!毕膲糇院赖卣f。

  “這些入村的大學生村官,很快把新技術、新思想、新理念帶到了村里。”汪晴笑著說,“年輕村官利用制度把村里的好做法固定下來,還帶來了‘留守兒童之家\’、‘志愿者服務\’等新項目,他們給村居管理帶來了喜人的變化。”

  從“旁觀者”變成“參與者”,從“執(zhí)行者”變?yōu)椤皼Q策者”,既考驗大學生的適應能力,更考驗年輕村官扎根基層的決心。

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