申論熱點:公務(wù)消費(fèi)“冷清”背后是進(jìn)步
中央“八項規(guī)定”出臺后,曾經(jīng)膨脹的公務(wù)消費(fèi)是否得到了有效抑制?記者調(diào)查走訪北京多家與公務(wù)消費(fèi)相關(guān)的會務(wù)、餐飲企業(yè)后發(fā)現(xiàn)――
公務(wù)消費(fèi)“冷清”背后是進(jìn)步
老師建議,服務(wù)業(yè)應(yīng)從依靠公務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)型為適應(yīng)社會消費(fèi)
北京花園地帶花卉中心,是一家在北京各區(qū)有10家實體店的花卉企業(yè)!耙酝甑啄瓿醵际腔ǖ曜罘泵Φ臅r候!崩习逋觚R說,“但今年日子不好過,公務(wù)訂單少了一半,很慘淡,已經(jīng)辭了兩個人了。”
“日子不好過”的還有白酒行業(yè)。“幾個月來,高端白酒產(chǎn)品的銷售量起色不大,現(xiàn)在還壓了一些庫存。”北京市東城區(qū)廣渠門內(nèi)大街一家酒水銷售公司肖老板說,從元旦至今,店內(nèi)標(biāo)價1000元以上的高端白酒銷量,不及去年同期的一半。
中國飯店協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,往年11月到春節(jié)前原本是酒店餐飲行業(yè)的旺季!暗F(xiàn)在,有些五星級飯店僅1月頭兩周的宴會收入就比去年同期下降了近30%,有些高檔餐飲企業(yè)營業(yè)額比去年同期下降了50%左右!
北京長安街核心區(qū)的一家五星級賓館原來是“皇帝的女兒不愁嫁”,必須提前兩三個月預(yù)訂,或者加價、托人才能訂上。而現(xiàn)在,卻出現(xiàn)了少有的“冷清”,退訂的占了1/3,還有1/3沒訂出去。
臨近春節(jié),記者在北京調(diào)查走訪了一些會務(wù)、餐飲企業(yè)后發(fā)現(xiàn),這些與公務(wù)消費(fèi)密切相關(guān)的企業(yè),一改以往“火爆”局面,變得“業(yè)績慘淡”。怎樣看這些現(xiàn)象?這些行業(yè)又如何適應(yīng)新的發(fā)展?
公務(wù)消費(fèi)刺激畸形消費(fèi)
相關(guān)企業(yè)“業(yè)績慘淡”的現(xiàn)象,從行業(yè)來說,似乎是“低迷”的信號,“但對于黨和政府來說,這是改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的好開端!鄙虅(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍說。“過去,這些行業(yè)的消費(fèi)過多地依賴公務(wù)行為,這不僅不利于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且在很大程度上刺激了畸形消費(fèi),現(xiàn)在應(yīng)該更多地倚靠居民消費(fèi)來調(diào)整!壁w萍認(rèn)為,節(jié)儉新規(guī)定的初衷是“反腐倡廉”,同時對于調(diào)節(jié)居民和政府消費(fèi)結(jié)構(gòu)也具有促進(jìn)作用,可謂“一石二鳥”。
“擺脫過去過分依靠公務(wù)消費(fèi)的格局,面向更廣大社會市場需求生產(chǎn),這才是餐飲這類行業(yè)正常的發(fā)展模式!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長任興洲認(rèn)為。
“這是社會進(jìn)步的表現(xiàn),廉潔實干型的政府風(fēng)氣也可以對社會產(chǎn)生示范效應(yīng)!闭憬髮W(xué)寧波理工學(xué)院傳媒與設(shè)計學(xué)院教授何鎮(zhèn)飚持肯定態(tài)度。
趙萍還分析說,從社會消費(fèi)來看,商務(wù)消費(fèi)也是企業(yè)支出的重要部分,雖然企業(yè)間也有商務(wù)支出,但企業(yè)對政府的商務(wù)支出其實也不小。中央的新規(guī)定,一方面可以減少企業(yè)商務(wù)支出的成本,減輕企業(yè)壓力,另一方面也會促進(jìn)這些高檔消費(fèi)價格回落,這對居民消費(fèi)水平的提升也大有裨益。
倒逼轉(zhuǎn)型謀發(fā)展
不少服務(wù)企業(yè)已明智地認(rèn)識到這一“轉(zhuǎn)變”不是“權(quán)宜之策”而具有“持久性”,正謀求服務(wù)轉(zhuǎn)型,拓展新的發(fā)展空間。
任興洲注意到,雖然高檔白酒、酒店的營業(yè)額近期出現(xiàn)了比較明顯的下降,但經(jīng)濟(jì)型酒店和中低端白酒的銷售并未受太大影響,甚至有了一定的增長,這說明社會消費(fèi)還是堅挺的。服務(wù)業(yè)未來的目標(biāo)群體將從政務(wù)轉(zhuǎn)移到商務(wù),從主要面對公費(fèi)到面對社會公眾。她建議,商家有必要迅速進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型,比如可以在營銷思路上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,推出專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對變化、謀求生存和發(fā)展,不少星級賓館已“放下了身段”,自動下調(diào)價格。中國飯店協(xié)會負(fù)責(zé)人指出,未來居民家庭用餐、朋友聚餐將成為消費(fèi)主流,飯店餐飲企業(yè)也需及時調(diào)整自身經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變經(jīng)營方式。
“長痛不如短痛”,肯定要轉(zhuǎn)型。北京一家以海鮮出名的高檔餐廳經(jīng)理訴說他們的變化:取消服務(wù)費(fèi)、菜可以點半分、贈送免費(fèi)飲料、設(shè)立兒童活動區(qū),盡可能吸引家庭消費(fèi)。
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