北京市2013年公務(wù)員考試面試模擬題及解析

更新時間：2013-03-26 10:39:50 來源：|0

瀏覽

國家公務(wù)員報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要【模擬題】你和同學一同考入新單位，你勤奮，成績突出，但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳，同學受到領(lǐng)導(dǎo)信任，卻總是為難你。你怎么做?

　　【模擬題】你和同學一同考入新單位，你勤奮，成績突出，但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳，同學受到領(lǐng)導(dǎo)信任，卻總是為難你。你怎么做?

　　【試題類別】人際溝通類

　　【考察素質(zhì)】處理與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的能力，主要考察考生的情商。

　　【解題思路】對于人際關(guān)系中的矛盾與問題，考生應(yīng)該首先做到正確看待，將心態(tài)放平和，認真分析問題出現(xiàn)的原因，從而尋找到與人溝通、解決問題的有效辦法。在這道試題中，“我”不得領(lǐng)導(dǎo)信任肯定，又被同學為難，在回答時需要將這兩個問題都予以解決，以達到處理人際矛盾、和諧人際關(guān)系的目的。

　　【參考要點】
　　我和同學一起進入單位，同學受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會為他感到高興。相比而言，我和同學同時進入單位，自己卻沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下較好的印象，對于自身的差距，我不應(yīng)該一味強調(diào)客觀原因。我不僅不應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和鍛煉看成是為難自己，恰恰相反，我應(yīng)該對單位里不論資排輩，對領(lǐng)導(dǎo)不拘一格的用人戰(zhàn)略感到欣慰與鼓舞。
　　領(lǐng)導(dǎo)的批評能夠督促我從另一個側(cè)面清醒的審視自己的缺點，自己的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在差距，可能有這樣幾方面的原因：

　　第一，可能是自己成績突出，小成即滿，安于現(xiàn)狀，習慣于自己跟自己比，缺乏危機感和壓力感。
　　第二，也可能是我工作方法不夠科學合理，雖然表面上數(shù)量做了一些工作，但卻不夠務(wù)實，不夠深入，或者工作的方式方法過于僵化和死板，沒有與時俱進，工作中缺乏創(chuàng)新。
　　第三，也可能是我還不能從大局的角度來思考問題，導(dǎo)致看待問題和處理事務(wù)眼光不夠長遠。
　　第四，也有可能是平時我缺乏與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流與溝通，團結(jié)合作的意識還有待提高，致使領(lǐng)導(dǎo)對我的能力不是特別的了解，甚至對我存在一些誤會。
　　因此，我會在以后的工作中繼續(xù)努力，不斷克服自身的不足和缺點：

　　第一，我會端正自己的工作態(tài)度，本著活到老，學到老的精神，與時俱進的加強自身的學習，向書本求知，向同事求幫，向領(lǐng)導(dǎo)求教，盡快融入到工作的狀態(tài)中去。
　　第二，我會通過平時與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流和學習，認真鉆研，創(chuàng)新自己工作的方式方法，提高工作效率，爭取能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交予的多項工作。
　　第三，我會繼續(xù)加強自己理論知識的學習，更要深入基層，深入實踐，將書本知識和實踐有機結(jié)合起來，提高自己的工作能力。
　　第四，平時多與領(lǐng)導(dǎo)，多與同事進行溝通，營造融洽和諧的工作氛圍，讓領(lǐng)導(dǎo)充分的認識我，了解我，消除對我的陌生感和誤會，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對我有一個全新的認識。

　　最后我相信，只要自己在工作中盡職盡責，努力改正自身的不足，領(lǐng)導(dǎo)也一定會看到我的進步。與此同時，我也要多加強與同學的交流，多向同學學習他的長處，相互學習，共同提高。

　　【模擬題】領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實處。

　　【試題類別】組織管理類

　　【考察素質(zhì)】考察考生計劃、組織、協(xié)調(diào)的能力。

　　【解題思路】對于組織晚會，考生應(yīng)該把握好組織活動的流程，以此為脈絡(luò)來展開晚會的準備和組織工作，在具體實施的過程中，要做好協(xié)調(diào)和控制，而為了為了更好地把活動落實到實處，就要將活動當中需要注意的問題進行細化，把握整個活動的重點和難點，將人員有效分工，物資合理配置，促成整個晚會活動的順利完成。

　　【參考要點】
　　春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次春節(jié)聯(lián)歡晚會，對于弘揚我國的傳統(tǒng)節(jié)日，增進單位同事間的感情，愉悅氣氛起到了非常好的促進作用。為了更好地把這個活動落到實處，我會從以下幾個方面來展開：
　　第一，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹和落實，確定晚會舉辦的時間和地點，做好通知和宣傳工作，調(diào)動大家的積極性，確保各部門、各科室都能獻策獻力，表演節(jié)目。根據(jù)此次活動的規(guī)模，我會準備好晚會需要的相關(guān)物品，如音響設(shè)備、食品、小禮品、會場布置的條幅、名簽等，進而做好財政預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批。
　　第二，為了保證方案的落實，我會將晚會的工作人員劃分為宣傳組、演員組、保障組和協(xié)調(diào)組。明確各小組的負責人及相關(guān)職責后，我將組織召開晚會的籌備動員大會。會上，我會著重強調(diào)此次晚會的籌辦意義和工作原則，使每位工作人員都能統(tǒng)一精神，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在職能劃分方面，由宣傳組負責晚會的前期宣傳和通知，由演員組負責節(jié)目編排和排練，由保障組負責晚會的秩序維護與安保，由協(xié)調(diào)組負責相關(guān)人員的溝通與聯(lián)絡(luò)。
　　第三，在晚會進行的過程中，作為負責人，我要協(xié)調(diào)好各職能小組之間的工作銜接，一旦出現(xiàn)突發(fā)的情況，要及時采取適當措施，盡可能不影響晚會的順利進行。涉及到工作權(quán)限和重要問題時，我會第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報具體情況。
　　想要保證一項活動的順利完成，我們必須事前做好充分的準備，在組織實施的過程中確保計劃得到貫徹和落實，并根據(jù)可能出現(xiàn)的突發(fā)因素，采取靈活有效的應(yīng)對措施。在活動進行的各個環(huán)節(jié)，各職能小組要通力配合，明確分工，只有這樣，才能最終保證活動落到實處，取得實效。