2013年國家公務(wù)員面試模擬題：
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【題目】單位組織一次新入職公務(wù)員培訓(xùn)，由你負責(zé)，你有什么打算?
【稅務(wù)系統(tǒng)稅源管理】
對于這次新入職公務(wù)員的培訓(xùn)，我會制定詳細的培訓(xùn)方案，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我單位和新同事的實際情況，開展這次培訓(xùn)。
首先，我會組織一個小型而熱烈的歡迎會，讓大家盡快對單位和彼此基本情況都有所了解，并請單位領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)師發(fā)言，表達對新同事的歡迎并說明本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容以及需要注意的問題。
其次，組織集中學(xué)習(xí)，由培訓(xùn)師結(jié)合稅源管理的實際工作情況及相關(guān)案例向新同事講解《中華人民共和國稅收征收管理法》和《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》;由稅收管理部門的老同事向新同事講解稅源管理的工作方法和工作技巧;由人力資源管理部門的老同事向新同事講解人際溝通的技巧。
再次，在新同事了解和熟悉了稅源管理的相關(guān)工作之后，組織稅源管理部門的老同事和新同事結(jié)成幫扶對子，跟著老同事在實際工作中進行學(xué)習(xí)和體驗，加快熟悉對稅源的監(jiān)控、分析、服務(wù)和相關(guān)數(shù)據(jù)分析等工作，盡快熟知轄區(qū)稅源的基本情況，快速了解單位其他部門(尤其是與稅源管理部有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)部門)的人員、工作職責(zé)等等。在此期間，我也會組織專人每天向?qū)?yīng)的老同事了解其幫扶的新同事的思想、工作情況，并實時記錄，如發(fā)現(xiàn)新同事有困難或問題，及時盡快幫助其解決。
最后，邀請單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做評委，對此次培訓(xùn)成果予以驗收。同時，做好此次培訓(xùn)工作總結(jié)，為以后類似工作提供借鑒。
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