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申論熱評(píng):應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬應(yīng)有更廣闊的思維

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  參加浙江省人代會(huì)的企業(yè)家代表發(fā)出倡議,呼吁政府、社會(huì)各界和企業(yè)家發(fā)揚(yáng)抱團(tuán)精神,共度經(jīng)濟(jì)寒冬。據(jù)悉,此倡議獲得強(qiáng)烈反響,1月18日,許多人都在《關(guān)于“抱團(tuán)過(guò)冬”的倡議書》上簽下了名字。

  面對(duì)幾十年未見的經(jīng)濟(jì)寒冬,任何企業(yè)如果僅憑自身的能量都顯得相當(dāng)脆弱,審時(shí)度勢(shì),“抱團(tuán)過(guò)冬”確實(shí)是一個(gè)頗具理性的選擇。不過(guò),細(xì)看該倡議書的內(nèi)容,又總難免一種杞憂:就這樣倡議一下,簽個(gè)名字,“抱團(tuán)過(guò)冬”的夢(mèng)想就能成真嗎?

  該倡議書提出了政企抱團(tuán)、銀企抱團(tuán)、強(qiáng)弱抱團(tuán)、行業(yè)抱團(tuán)、企業(yè)內(nèi)部抱團(tuán)等多種方式。仔細(xì)分析其中的一些方式,由于牽涉巨大的利益問(wèn)題,甚至涉及企業(yè)本身的生死存亡,僅憑一紙道義性的號(hào)召,恐怕是難以真正奏效的。

  比如其中最具有實(shí)質(zhì)性的“強(qiáng)弱抱團(tuán)”,是這樣倡議的:“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)企業(yè)的影響并不是均等的。對(duì)大企業(yè)、對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的影響相對(duì)要少,有的企業(yè)還保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,它們有充足的訂單額,銷售渠道暢通。應(yīng)倡導(dǎo)這些大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與中小弱勢(shì)企業(yè)互利合作,攜扶中小弱勢(shì)企業(yè)度過(guò)寒冬?!?/P>

  不否認(rèn)一些大型強(qiáng)勢(shì)企業(yè)會(huì)有幫助“小弟弟”的真心。但是,在當(dāng)前的危機(jī)下,要讓企業(yè)主動(dòng)分一杯羹給別人,怎么也感覺說(shuō)易行難,更遑論某些企業(yè)之間原本就是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。如果強(qiáng)勢(shì)企業(yè)完全遵照倡議辦事,可能會(huì)失去一個(gè)難得的做大做強(qiáng)自身的機(jī)會(huì)。如此不附帶其他條件的“強(qiáng)弱抱團(tuán)”倡議,似是有些太過(guò)書生意氣了。

  還有“行業(yè)抱團(tuán)”,倡議者承認(rèn)由于壓力過(guò)大,大部分中小企業(yè)都是各掃門前雪,甚至采取降低價(jià)格或降低產(chǎn)品質(zhì)量的辦法來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。所謂“抱團(tuán)”能否真正發(fā)揮作用相當(dāng)可疑。更重要的是,這種變相制造行業(yè)壟斷的做法,是不是應(yīng)付市場(chǎng)疲軟的上上之策,也值得商榷。

  正因?yàn)槿绱?,筆者對(duì)政企抱團(tuán)、銀企抱團(tuán)和企業(yè)內(nèi)部抱團(tuán)持贊同態(tài)度,但對(duì)于強(qiáng)弱抱團(tuán)和行業(yè)抱團(tuán),認(rèn)為應(yīng)該有更具可操作性的內(nèi)容和原則,否則便極易成為美麗的空談。顯然,僅僅一紙倡議是難以真正約束住那些自顧不暇的企業(yè)的。

  事實(shí)上,面對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬,企業(yè)之間抱團(tuán)取暖固然是一種選擇,但除此之外,可能還應(yīng)該有更廣闊的思維。如此一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)寒流的發(fā)生,肯定會(huì)“逼迫”整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,“逼迫”企業(yè)重新洗牌。這是任何人、任何企業(yè)都難以違背的規(guī)律。以此而論,“抱團(tuán)過(guò)冬”的方式固然感人,但借此機(jī)會(huì)讓企業(yè)完成整合,讓地方經(jīng)濟(jì)重新布局,未必不是更理性的選擇。

  在危機(jī)面前,企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等表現(xiàn)得分外清楚,一些較差的企業(yè)被整合兼并甚至淘汰,并不違背市場(chǎng)正義。當(dāng)然,一些弱勢(shì)企業(yè)也許難以接受,然而與其餓死凍死,倒不如拿出壯士斷腕的勇氣。所以,在對(duì)抱團(tuán)過(guò)冬的倡議投以關(guān)注和支持的同時(shí),亦應(yīng)謹(jǐn)防其悲情色彩掩蓋了其中的某些非理性、非市場(chǎng)的因素,阻礙了經(jīng)濟(jì)淬火而利乃至浴火重生的進(jìn)程。

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