2015年造價(jià)員安裝習(xí)題:工程實(shí)施階段造價(jià)管理1

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　　工程實(shí)施階段的造價(jià)管理(復(fù)習(xí)題)

　　1.工程價(jià)款結(jié)算的主要方式有哪些?

　　答：(1)按月結(jié)算。這是一種以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象，實(shí)行旬未或月中預(yù)交、月終

　　結(jié)算、竣工后清算的結(jié)算辦法。按月結(jié)算是案例分析中重點(diǎn)要掌握的結(jié)算辦法。

　　(2)竣工后一次結(jié)算。對(duì)于規(guī)模較小的項(xiàng)目，可實(shí)行工程價(jià)款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。

　　(3)分段結(jié)算，這是指對(duì)于當(dāng)年開工但當(dāng)年不能竣工的項(xiàng)目，按照其工程形象進(jìn)度劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算，其工程價(jià)款可以在每月預(yù)支。

　　(4)目標(biāo)結(jié)算方式。即將合同中的工程內(nèi)容分解為若干個(gè)單元，完成并驗(yàn)收一個(gè)單元，就支付該單元的工程價(jià)款。

　　(5)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

　　2.何謂工程預(yù)付備料款,如何計(jì)算?’

　　答：1、工程預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構(gòu)件)占工程造價(jià)的比重，材料儲(chǔ)備期;施工期。

　　備料款限額=年度承包工程總價(jià)X主要材料所占比重/年度施工日歷天數(shù)X材料儲(chǔ)備天數(shù)

　　建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%，安裝工程按年安裝工程量的10%，材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15%左右撥款。

　　2、備料款的扣回

　　備料款的扣款方式案例常見的為：從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每月結(jié)算的工程價(jià)款中按材料比重抵扣工程價(jià)款，竣工前全部扣清。其起扣點(diǎn)公式：

　　備料款起扣點(diǎn)=工程價(jià)款總額―預(yù)付備料款限額/主要材料所占比重。

　　還有一種是在完工期前三個(gè)月將預(yù)付款總額按逐次分?jǐn)偟姆绞娇刍亍?/p>

　　3.工程變更的分類及處理要求如何?

　　答：　工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更(如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目內(nèi)容)、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等。

　　(1)工程變更的分類：設(shè)計(jì)變更、其他變更(變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))

　　(2)工程變更的處理要求

　　1)如果出現(xiàn)了必須變更的情況,應(yīng)當(dāng)盡快變更.如果變更不可避免,不論是停止施工等待變更指令,還是繼續(xù)施工,無疑都會(huì)增加損失.

　　2)工程變更后,應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更.工程變更指令發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)迅速落實(shí)指令,全面修改相關(guān)的各種文件.承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí),如果承包人不能全面落實(shí)變更指令,則擴(kuò)大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)

　　1.對(duì)工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析.工程變更的影響往往是多方面的,影響持續(xù)的時(shí)間也往往較長,對(duì)此應(yīng)當(dāng)由充分的分析。