關(guān)于建筑工程項目管理中質(zhì)量控制措施的問題

　　工程建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此建筑過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。下面主要探討建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制問題。

　　1對影響質(zhì)量因素的控制

　　(1)人員的控制。項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、只會者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。為達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，除了加強紀律教育、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)只是培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據(jù)項目特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚長避短的原則控制人的使用。

　　(2)材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制。①建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，對用與項目實施的主要材料，運到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準使用。②所有各種構(gòu)建必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料，質(zhì)量保證材料有一點或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應進行抽檢對于進口的材料設備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應進行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種。

　　(3)機械設備控制。制定機械化施工方案，應充分發(fā)揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應著重從機械設備的選型、機型設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設備的選擇，應本著因地制宜、因工程制宜的原則，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機械與施工相結(jié)合的方針，突出機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人。定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

　　(4)方案控制。在項目實施方案審批時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，以確保工程質(zhì)量。

　　(5)施工環(huán)境與施工工序控制。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測―分析―判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應嚴格執(zhí)行.②控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，即使掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求。④設置質(zhì)量控制點，一邊在一定時期內(nèi)。一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

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