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2015年造價(jià)員安裝工程實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理類型

更新時(shí)間:2015-11-10 10:36:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏15

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  建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型(環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員頻道提供項(xiàng)目管理類型復(fù)習(xí)資料):

  (1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理

  業(yè)主方的項(xiàng)目管理是全過程的項(xiàng)目管理。包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  項(xiàng)目咨詢等管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項(xiàng)目管理。例如:監(jiān)理方的項(xiàng)目管理也屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

  (2)總承包方的項(xiàng)目管理

  總承包方的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程的全面管理,包括設(shè)計(jì)階段及施工階段。

  (3)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

  設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理不僅局限于勘察設(shè)計(jì)階段,而且要延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。

  (4)施工方的項(xiàng)目管理

  施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。

  目標(biāo)包括:施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護(hù)等。

  (5)供貨方的項(xiàng)目管理

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