2015年造價(jià)員安裝工程實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

    【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2015年造價(jià)員考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)的反饋，同時(shí)為進(jìn)一步加深大家對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價(jià)員工程實(shí)務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)”，希望對(duì)大家有所幫助。

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　　建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)：

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理（環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員頻道提供建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料）目標(biāo);

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目壽命期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能，以滿足使用者的需求。三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體。

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理（環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員頻道提供建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料）的發(fā)展趨勢(shì);

　　為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化趨勢(shì)。

　　(1)項(xiàng)目管理集成化。在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。

　　(2)項(xiàng)目管理國(guó)際化。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的行業(yè)壁壘下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，使得項(xiàng)目管理的國(guó)際化正成為趨勢(shì)和潮流。

　　(3)項(xiàng)目管理信息化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢(shì)。建立基于internet的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，已成為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。

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