2015年造價員安裝工程實務(wù)復(fù)習(xí)合同管理

更新時間：2015-10-20 10:45:56 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2015年造價員考試已進入備考階段。根據(jù)學(xué)員對合同管理難點的反饋，同時為進一步加深大家對合同管理相關(guān)知識點的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了2015年造價員工程實務(wù)合同管理知識點，

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：2015年造價員考試已進入備考階段。根據(jù)學(xué)員對合同管理難點的反饋，同時為進一步加深大家對合同管理相關(guān)知識點的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員工程實務(wù)合同管理知識點”，希望對大家有所幫助。

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　　建設(shè)工程總承包合同管理（環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供合同管理復(fù)習(xí)資料）

　　EPC(設(shè)計-采購-施工)總承包是最典型和最全面的工程總承包方式，業(yè)主僅面對一家承包商，由該承包商負責(zé)一個完整工程的設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)等工作。EPC總承包還可將承包范圍內(nèi)的一些設(shè)計、施工或設(shè)備供應(yīng)等工作分包給相應(yīng)的分包單位去完成，自己負責(zé)進行相應(yīng)的管理工作EPC承包合同的訂立。

　　1、合同的訂立過程

　　(1)招標(biāo)。業(yè)主在工程項目立項后即開始招標(biāo)。業(yè)主通常需要委托工程咨詢公司按照項目任務(wù)書起草招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)人須知、合同條件、“業(yè)主要求”和投標(biāo)書格式文件。

　　“業(yè)主要求”作為合同文件的組成部分，是承包商報價和工程實施的重要依據(jù)。“業(yè)主要求”主要包括業(yè)主對工程項目目標(biāo)、合同工作范圍、設(shè)計和其他技術(shù)標(biāo)準、進度計劃的說明，以及對承包商的實施方案的具體要求。

　　(2)投標(biāo)。承包商根據(jù)招標(biāo)文件提出投標(biāo)文件。投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)書、承包商的項目建議書(通常包括工程總體目標(biāo)和范圍的描述、工程的方案設(shè)計和實施計劃、項目管理組織計劃等)、工程估價文件等。

　　(3)簽訂合同。業(yè)主確定中標(biāo)后，通過合同談判達成一致后便與承包商簽訂EPC承包合同。

　　2、合同文件的組成

　　EPC總承包合同文件包括的內(nèi)容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下：

　　(1)合同協(xié)議書;

　　(2)合同專用條件;

　　(3)合同通用條件;

　　(4)業(yè)主要求;

　　(5)投標(biāo)書。是指包含在合同的由承包商提交并被中標(biāo)函接受的工程報價書及其附件;