2013年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點：第二章（3）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點第二章：招聘與配置
第三節(jié) 招聘實施
第一單元 招聘渠道選擇
一、選擇招聘渠道的主要步驟
1.分析單位的招聘要求。
2.分析招聘人員特點。
3.確定適合的招聘來源。
4.選擇適合的招聘方法。
二、參加招聘會的主要程序
1.準(zhǔn)備展位。
2.準(zhǔn)備資料和設(shè)備。
3.招聘人員的準(zhǔn)備。
4.與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系。
5.招聘會的宣傳工作。
6.招聘會后的工作。
三、內(nèi)部招募的主要方法
1.推薦法。2.布告法。3.檔案法。
四、外部招募的主要方法
1.發(fā)布廣告。
2.借助中介法。
(1)人才交流中心。(2)招聘洽談會。(3)獵頭公司。
3.上門招聘法。
4.熟人推薦法。
[注意事項]
一、校園招聘應(yīng)注意的一些問題
1.要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。
3.學(xué)生往往對走上社會的工作有不切實際的估計，對自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評價。
4.對學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備。
二、判定是否參加招聘會應(yīng)注意的問題
1.了解招聘會的檔次。
2.了解招聘會面對的對象，以判斷是否有你所有招聘的人。
3.注意招聘會的組織者。
4.注意招聘會的信息宣傳。
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