二級人力資源管理師課本知識點總結(jié)（20）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要人力資源管理師二級知識點：第五章

　　16.經(jīng)營者年薪制的含義、形式和確認(rèn)條件：

　　•含義：指以企業(yè)的一個經(jīng)濟(jì)核算年度為時間單位確定經(jīng)營者的基本工資，并根據(jù)其年終經(jīng)營成果確定其效益收入(可變工資)的一種工資制度。

　　•形式：基本工資加風(fēng)險收入、年薪加年終獎金。

　　•確定條件：1)經(jīng)營者的年薪應(yīng)該數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資。2)年薪水平的確定既要照顧到員工的心理承受能力，又要能夠吸引到企業(yè)需要的經(jīng)營人才。3)得到年薪的經(jīng)營者不再享受企業(yè)員工的工資性收入與福利待遇。

　　17.工資結(jié)構(gòu)類型：1)以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(績效工資制);2)以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(崗位工資制);3)以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(技能工資制);4)組合工資結(jié)構(gòu)(組合工資制)。

　　18.團(tuán)隊工資制度的組成要素、設(shè)計注意問題：要素：基本工資、激勵性工資、績效認(rèn)可獎勵。設(shè)計注意問題：1)平行團(tuán)隊工資制度的設(shè)計通常不使用激勵性工資，而認(rèn)可獎勵尤其是非貨幣性的認(rèn)可獎勵比較合適。2)流程團(tuán)隊的工資制度設(shè)計預(yù)先確定的激勵性工資是重要環(huán)節(jié)。3)項目團(tuán)隊工資制度的設(shè)計避免使用過多激勵性工資

　　19.寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用和設(shè)計程序：

　　•作用：1)有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，保持機(jī)構(gòu)靈活性及提高外部競爭性2)引導(dǎo)員工自我提高3)有利于崗位變動4)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變5)有利于工作績效的促進(jìn)。

　　•設(shè)計程序：1)明確企業(yè)的要求2)工資等級的劃分3)工資寬帶的定價4)員工工資的定位5)員工工資的調(diào)整

　　20.團(tuán)隊工資制度的組成要素、設(shè)計注意問題：

　　•要素：基本工資、激勵性工資、績效認(rèn)可獎勵。

　　•設(shè)計注意問題：1)平行團(tuán)隊工資制度的設(shè)計通常不使用激勵性工資，而認(rèn)可獎勵尤其是非貨幣性的認(rèn)可獎勵比較合適。2)流程團(tuán)隊的工資制度設(shè)計預(yù)先確定的激勵性工資是重要環(huán)節(jié)。3)項目團(tuán)隊工資制度的設(shè)計避免使用過多激勵性工資

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