2013年助理人力資源管理師考試知識點（4）
瀏覽
收藏
1、制定人力資源管理制度的基本要求：
?、購钠髽I(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實際需要 ③符合法律和道德規(guī)范
?、茏⒅叵到y(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進性
2、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟：①提出草案 ②征求意見、組織討論 ③修改調(diào)整、充實完善④
△ 制定具體人力資源管理制度的程序(簡答或方案設計)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(詳見書本50頁)
3、審核人力資源費用核算的基本要求：合理性、準確性、可比性。
4、工資指導線：基準線、預警線、控制下線。
5、收入―利潤=成本 表達了“算了再干”; 收入―成本=利潤 表達了“干了再算”
6、企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成：企業(yè)總成本=直接成本+間接成本
直接成本=人工成本+材料成本 間接成本=企業(yè)管理費用+銷售費用+財務費用
審核人工成本預算方法：①內(nèi)外變化、動態(tài)調(diào)整(工資指導線、消費價格指數(shù)、勞動力工資水平調(diào)整)②比較分析費用使用趨勢③支付能力、員工利益④
7、人力資源管理活動的費用
活動項目 費用項目
?招聘 廣告費、招聘會經(jīng)費、高校獎學金
?工資水平市場調(diào)查 調(diào)研費
?人員測評 測評費
?培訓 教材費、教員勞務費、培訓費(差旅費)
?公務出國 護照費用、簽證費
?調(diào)研 專題研究會議費用、專業(yè)協(xié)會會員費用
?勞動合同 簽證費
?辭退 補償費
?殘疾人安置 殘疾人就業(yè)保障金
?勞動糾紛 法律咨詢費
?辦公業(yè)務 辦公用品費與設備投資
8、人力資源費用支出控制的原則：①及時性②節(jié)約性③適應性④權責利相結(jié)合
9、人力資源費用支出控制的程序：①制定控制標準②人力資源費用支出控制的實施③差異的處理
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
