人力資源師基礎知識：分析人力資源工作崗位概念
瀏覽
收藏
一、工作崗位分析概念
工作崗位分析是對各類工作崗位的性質、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。
二、工作崗位分析內容
在企業(yè)單位中，每一個工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點、動作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。崗位分析包括了以下三方面的內容：轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
1.在完成崗位調查取得相關信息的而基礎上，首先要對崗位存在的時間、空間范圍作出科學的界定，然后再對崗位內在活動的內容進行系統(tǒng)的分析，即對崗位的名稱、性質、任務、權責、程序、工作對象和工作資料，以及本崗位與相關崗位之間的聯(lián)系和制約方式等 因素逐一進行比較、分析和描述，并作出必要的總結和概括。
2.在界定了崗位的工作范圍和內容以后，應根據(jù)崗位自身的特點，明確崗位對員工的素質要求，提出本崗位員工所應具備的，諸如知識水平、工作經驗、道德標準、心理品質、身體狀況等方面的資格和條件。
3.將上述崗位分析的研究成果，按照一定的程序和標準，以及文字和圖表的形式加以表述，最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。
三、工作崗位分析的作用
1.工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。
2.工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
3.工作崗位分析是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。
4.工作崗位分析是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提。
5.工作崗位分析是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟。
總之，工作崗位分析無論對我國宏觀社會和經濟發(fā)展還是對企業(yè)單位的人力資源開發(fā)和管理都具有極其為重要的作用。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師一對一輔導套餐>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
