在亞洲博鰲論壇“公司治理:危機(jī)的教訓(xùn)”分論壇上,國(guó)資委副主任邵寧表示,雖然都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,但薪酬文化的差異很大。比如說(shuō)像美國(guó),經(jīng)營(yíng)層高管人員和普通人員的差距非常大,尤其是CEO,差距上百倍,而日本差距非常少,大概在20倍上下,韓國(guó)更少一些,大概在12倍和13倍左右,這個(gè)差距跟中國(guó)差不多。
邵寧認(rèn)為,中國(guó)文化接近東亞國(guó)家,接近于韓國(guó)、日本的文化,但很擔(dān)心中國(guó)的薪酬走上美國(guó)的道路。他建議中國(guó)調(diào)整分配文化,調(diào)整到一種更符合東亞文化,差距更小一點(diǎn)的方向上去。
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