最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(十七)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
l 操作性測驗
操作性測驗是指通過對實際操作過程的觀察和評價來進行評估測驗的方法，它可應(yīng)用于整個培訓，具有較高的表面效度;能加強學習效果，鼓勵學員在工作中應(yīng)用培訓內(nèi)容;能讓培訓師和學員了解教學效果。
l 行為觀察法
行為觀察法是指觀察者選擇觀察方法，設(shè)計并利用觀察工具對觀察對象進行觀察評估的方法。
n 培訓評估報告的撰寫要求及步驟
l 評估報告的撰寫要求
�、僮⒁饨邮苷{(diào)查的受訓者的代表性，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納
�、谝M量實事求是切忌過分美化和粉飾評估結(jié)果
③必須觀察培訓的整體效果以免以偏概全
�、鼙仨氁砸环N圓熟的方式論述培訓結(jié)果中的消極方面，避免打擊有關(guān)培訓人員的積極性。
⑤當評估方案持續(xù)一年以上時間時，評估者需要作中期評估報告。
�、抟⒁鈭蟾娴奈淖直硎雠c修飾。
l 撰寫培訓評估報告的步驟：
1. 導言
2. 概述評估實施的過程
3. 闡明評估結(jié)果
4. 解釋、評論評估結(jié)果和提供參考意見
5. 附錄
6. 報告提要
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
