2007年5月人力資源管理師考試模擬真題

模擬試卷
一、單項(xiàng)選擇題（1～60題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）
1．在完全競爭條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是()。
A．MRP＝VMPB．VMP＝MP?PC．MC=W　　D．MP＝W
Ｅ．VMP＝MC
2.將①憲法、②勞動(dòng)法律、③行政法規(guī)按照法律效率從高到低的順序排列正確的是()。
A．①②③B.③①②C．①③②D．②①③
3．當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長變()．導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭，利潤()。
A．快，上升B．快，下降C，慢，上升D．慢，下降
4．()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。
A．歸因Ｂ．內(nèi)因c．外因D．知覺
5．關(guān)注于人際關(guān)系，它讓團(tuán)隊(duì)成員們結(jié)合在一起，使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是()。
A．團(tuán)隊(duì)溝通職能B．團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能c．團(tuán)隊(duì)維護(hù)職能D．團(tuán)隊(duì)決策

6．()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。
A．定編定崗定員定額B．員工的績效管理c．員工的引進(jìn)與培養(yǎng)D．員工的技能開發(fā)

7.()是一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
A多維立體組織結(jié)構(gòu)B．模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)C．子公司與母公司D．企業(yè)集團(tuán)
8．不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是()。
A人員晉升計(jì)劃B．人員補(bǔ)充計(jì)劃C．勞動(dòng)力市場計(jì)劃D.人員配備規(guī)劃

9．()在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式。
A．企業(yè)的行業(yè)特征B．企業(yè)文化C．企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D．企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

10．以下企業(yè)人員需求預(yù)測方法中，不屬于量化分析方法的是()。
A．德爾菲預(yù)測技術(shù)B．回歸分析方法C．定員定額分析法D．轉(zhuǎn)換比率法

11．下列屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有()。
A．上級估算法B．德爾菲法C．崗位分析法D．管理人員接替模型

12．某企業(yè)計(jì)劃用任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用工作定額法預(yù)測該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為()。
A.50人B.100人C．150人D．200人

13．()不屬于定員定額分析法。
A．工作定額分析法B．崗位定員法C．人員比率法D．比例定員法

14．企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測時(shí)，下列最難預(yù)測的人員是()。
A．技職校畢業(yè)生B．復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員
C．城鎮(zhèn)失業(yè)人員D．大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生

15．()導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下降。
A．人力資源供求平衡B．人力資源供大于求
C．人力資源供不應(yīng)求D．人力資源供求失衡

16．一般情況下，差異量數(shù)越大，集中量數(shù)的代表性就越()。
A．大B小C．無關(guān)D.不確定

17．由于某人某方面的品質(zhì)和特征特別明顯，觀察者容易產(chǎn)生清晰明顯的錯(cuò)覺，忽略其他的品質(zhì)和特征，從而作出片面的判斷，這是()帶來的誤差。
A．暈輪效應(yīng)B．感情效應(yīng)C．近因效應(yīng)D.首因效應(yīng)

18．某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓(xùn)之前，先做了一個(gè)綜合素質(zhì)測評，這屬于哪種素質(zhì)測評的類型?()
A．考核性B．診斷性C.開發(fā)性D．選拔性

19．銷售工作要求執(zhí)行者能說、善于表達(dá)。會計(jì)工作要求執(zhí)行者細(xì)心，這體現(xiàn)了
A．個(gè)體差異原理B.工作差異原理
C．人崗匹配原理D．環(huán)境差異原理

20．()就是指測評標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在規(guī)定性．常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定。
A．標(biāo)度B.標(biāo)準(zhǔn)差C．標(biāo)準(zhǔn)D．差誤

21．看了應(yīng)聘者的資料，就認(rèn)為他不錯(cuò)，這是面試考官犯了()的偏見
A．暈輪效應(yīng)B．首因效應(yīng)C．錄用壓力D.對比效應(yīng)

22．下列屬于群體決策法特點(diǎn)的是()。
A．一對一B．背靠背C．運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)原理D．決策人員很固定

23．當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具是()。
A．評價(jià)中心B.筆試C．結(jié)構(gòu)化面試D．面試

24．具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)的測評方法是()
A．公文筐測試B．角色扮演C．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D．結(jié)構(gòu)化面試

25．()是指學(xué)習(xí)的方向和學(xué)習(xí)過程中各個(gè)階段應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境的需求來確定。
A．課程目標(biāo)B．課程內(nèi)容C．課程評價(jià)D．課程空間

26．企業(yè)在()應(yīng)集中力量提高中層管理人員的管理能力，如培養(yǎng)并影響他們的管理風(fēng)格和思維習(xí)慣，使之適應(yīng)企業(yè)的要求等。
A．創(chuàng)業(yè)初期B．發(fā)展期C．成熟期D．衰退期

27．對于培訓(xùn)已經(jīng)處于成熟期的企業(yè)或一些需要定期開展的培訓(xùn)項(xiàng)目來說，企業(yè)一般()。
A．從大中專院校聘請教師B.聘請專職的培訓(xùn)師
C．從內(nèi)部開發(fā)教師資源D．聘請本專業(yè)的老師、學(xué)者

28．()是指通過模擬各種決策情況，訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策略，以及在諸多方案中如何作出選擇，它的目的是提高決策的有效性。
A．決策競賽B.輪流任職計(jì)劃C．角色扮演D.決策模擬訓(xùn)練

29．培訓(xùn)評估意義的體現(xiàn)來自于對培訓(xùn)過程的()。
A．全程評估B．培訓(xùn)前評估C．培訓(xùn)中評估D．培訓(xùn)后評估

30．()就是在培訓(xùn)過程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評估。
A．非正式評估B．建設(shè)性評估C．正式評估D．總結(jié)性評估
31．()是第一級評估，即在課程剛結(jié)束時(shí)，了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度。
A．反應(yīng)評估B．學(xué)習(xí)評估C．行為評估D．結(jié)果評估
32．()指對培訓(xùn)項(xiàng)目所取得的成效進(jìn)行測試時(shí)，其測量結(jié)果的長期穩(wěn)定程度。
A相關(guān)度B．區(qū)分度C．信度D．可行性

33．()可用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。
A．認(rèn)知成果B．技能成果C。情感成果D．績效成果
34．強(qiáng)追選擇法不能避免()。
A．苛嚴(yán)誤差B．個(gè)人偏見C．中間傾向D．寬厚誤差
35．評價(jià)中心技術(shù)不包括()。
A．管理游戲B．個(gè)人報(bào)告C．財(cái)務(wù)分析D．自主式小組討論

36．成績記錄法具備()的優(yōu)點(diǎn)。
A．有效性B．全面性C．經(jīng)濟(jì)性D．準(zhǔn)確性
37．針對考評時(shí)出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng)，所采取的克服方式不包括()。
A．了解全面資料B．掌握近期信息
C．科學(xué)系統(tǒng)的考評評價(jià)D．以近期信息代替全期信息
38．以下指標(biāo)中，()不宜用于評價(jià)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。
A．市場占有率B．銷售利潤率C．新聘員工離職率D．管理成本增長率

39．沒計(jì)績效考評指標(biāo)體系的步驟如下，排序正確的是()。
①工作分析；②指標(biāo)調(diào)查；③理論驗(yàn)證；④修改調(diào)整
A．①②③④B．③①②④C．①③②④D．②③①④

40．對考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計(jì)分時(shí)，不宜選用()。
A．連乘積法B．系數(shù)相乘法C．簡單相加法D．算術(shù)平均法

41．平衡計(jì)分卡從()四個(gè)維度衡量企業(yè)業(yè)績。
A財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
B．財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
C．戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
D．戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

42．如果對績效指標(biāo)的跟蹤和監(jiān)控耗時(shí)過多，可運(yùn)用的改進(jìn)措施是()。
A．縮短考核周期
B．增加人力、物力
C．設(shè)置更為全面的指標(biāo)
D由跟蹤“正確率”指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤“錯(cuò)誤率”指標(biāo)

43．薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()％點(diǎn)處的薪酬水平。
A．50B．25C．90D75

44．銷售提成工資屬于(   )的形式。
A．崗位工資制B．技能工資制C．組合T資制D．績效工資制

45．什么是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提?()
A．崗位分析與評價(jià)B．崗位調(diào)查與分類
C．績效考評的實(shí)施D．薪酬的市場調(diào)查

46．下面關(guān)于崗位分類的說法不正確的是()。
A．崗位的縱向分級和橫向分類無關(guān)
B.崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作
C．崗位分類包括橫向分類和縱向分級
D．崗位的縱向分級是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的

47．已知崗位分類的步驟包括以下四個(gè)方面，正確的順序?yàn)?)。
①縱向分級；②制定崗位說明書；③橫向分類；④建市崗位分類圖
A．③①④②B．③①②④C．①③②④D．①②③④

48．團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括()。
A．基本工資B．激勵(lì)性工資C．技術(shù)工資D.績效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)

49．管理人員工資的構(gòu)成不包括()。
A．銷售提成B．基本工資C．獎(jiǎng)金和紅利D．福利與津貼
50．實(shí)行經(jīng)營者年薪制不需要具備的條件是()。
A．明確的企業(yè)整體績效考核體系
B．明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系
C．健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機(jī)制
D.健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制

51．以下對績效工資的說法錯(cuò)誤的是()。
A．績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性B．績效工資過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人業(yè)績效的績效
C．計(jì)件工資制屬于績效工資形式D．績效工資制很公平，沒有爭議
52．在勞動(dòng)者派遣中，勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)與受派遣勞動(dòng)者之間依法訂立：()。
A．勞動(dòng)合同B.集體合同C．派遣合同D．人才租賃合同

53．勞動(dòng)者被派遣到接受單位工作滿法定期限，接受單位繼續(xù)使用該勞動(dòng)者的，派遣單位與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同終止．由()。
A．接受單位與勞動(dòng)者汀立勞動(dòng)合同
B．派遣單位與勞動(dòng)者重新汀立勞動(dòng)合同
C．派遣單位與接受單位都必須與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同
D．派遣單位與接受單位都不得與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同
54．按照()劃分，可以把勞動(dòng)爭議劃分為個(gè)別爭議、集體爭議和團(tuán)體爭議。
A．勞動(dòng)爭泌的主體B．勞動(dòng)爭議的性質(zhì)
C．勞動(dòng)爭議的客體D.勞動(dòng)爭議的標(biāo)的

55.“誰主張、誰舉證”是屬于勞動(dòng)爭議仲裁原則中的()的內(nèi)容。
A．一次裁決原則B．強(qiáng)制原則
C．合議原則D．區(qū)分舉證責(zé)任原則

56．勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期的期限()。
A．不得超過6個(gè)月B．按合同期限的1／12確定
C．通過平等協(xié)商確定D．按合同期限的一定比例確定

57．對發(fā)生法律效力的仲裁裁定，一方當(dāng)事人不履行，另一方當(dāng)事人可以向()申請強(qiáng)制執(zhí)行。
A．勞動(dòng)保障行政部門B．人民法院
C.勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)D.勞動(dòng)爭議仲裁委員會

58．()小屬于勞動(dòng)爭議的標(biāo)的。
A．補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施B．工傷傷殘鑒定C．工資獎(jiǎng)金發(fā)放D．稅后利潤審計(jì)

59．派遣勞動(dòng)者的管理具有特殊性，主要體現(xiàn)在()。
A．勞動(dòng)者技能水平偏低B．可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問題
C勞動(dòng)者薪酬水平不穩(wěn)定D．可能出現(xiàn)勞動(dòng)者頻繁跳槽問題

60．企業(yè)應(yīng)對員工定期體檢，發(fā)現(xiàn)疾病時(shí)應(yīng)當(dāng)()。
A．及時(shí)解聘B．及時(shí)轉(zhuǎn)崗C．及時(shí)治療D．醫(yī)療期滿后及時(shí)解聘

二、多項(xiàng)選擇題（61～100題，每題1分，共40分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）
61．組織行為矯正模型被認(rèn)為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一，其具體步驟有()。
A．要識別和確認(rèn)對績效有重大影響的關(guān)鍵行為
B．懲罰原則
c．要對這些關(guān)鍵行為進(jìn)行基線測量
D．功能性分析E．干預(yù)行為

62．對人力資本的理解正確的是()。
A．人力資本具有創(chuàng)造性
B．人力資本具有時(shí)效性
C．人力資本具有積累性
D．人力資本具有收益性E．人力資本具有個(gè)體差異性

63．在其他生產(chǎn)要素不變時(shí)，由勞動(dòng)投入的增加所引起的產(chǎn)量變動(dòng)可以分為()
階段。
A．MP遞減　　　　
B．AP遞增
C．總產(chǎn)量絕對減少
D．總產(chǎn)量絕對增加E．總產(chǎn)量不變

64．下列屬于勞動(dòng)關(guān)系民主化原則的是()。
A．參加和組織工會的權(quán)利B．平等協(xié)商的權(quán)利
C．集體協(xié)商權(quán)D．共同決定權(quán)E．知情權(quán)

65．組織設(shè)計(jì)的基本原則包括()。
A．任務(wù)與目標(biāo)原則B．專業(yè)分工和協(xié)作原則
C．有效管理幅度原則
D．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
E．穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則

66．()屬于組織結(jié)構(gòu)調(diào)查的內(nèi)容。
A．工作崗位說明書B．組織體系圖C．管理業(yè)務(wù)流程圖D．組織戰(zhàn)略E．領(lǐng)導(dǎo)方式

67．()屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。
A．經(jīng)濟(jì)環(huán)境B．人口環(huán)境C．科技環(huán)境D．企業(yè)文化E．文化法律
68．人力資源需求預(yù)測包括()．
A．企業(yè)人力資源需求預(yù)測B．企業(yè)人力資源存量預(yù)測C.企業(yè)人力資源增量預(yù)測D．企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測
E．企業(yè)特種人力資源預(yù)測

69．人力資源預(yù)測的局限性包括()．
A．環(huán)境的不確定性B．企業(yè)內(nèi)部的抵制C．預(yù)測的代價(jià)高昂
D．知識水平的限制E．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
70．影響人力資源需求預(yù)測的一般因素包括()。
A．顧客需求的變化B．生產(chǎn)需求C．勞動(dòng)力成本趨勢D．追加培訓(xùn)的需求E．曠工趨向

71．為了了解被測評者的實(shí)際水平，激發(fā)被測評者的進(jìn)取精神，下列方法比較合適?()
A．心理測評B．面試C．評價(jià)中心D．觀察評定E．個(gè)性測試

72．人崗匹配包括()。
A．工作要求與員工素質(zhì)相匹配B．工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配
C．員工與員工之間相匹配D．崗位與崗位之間相匹配E．部門與部門之間相匹配

73．人員素質(zhì)測評的基本原理有()。
A.個(gè)體差異原理B．工作差異原理C.人崗匹配原理
D．客觀性原理E．綜合性原理
74．員工素質(zhì)測評的類型有()。
A.診斷性測評B．選拔性測評C.考核性測評
D．開發(fā)性測評E．綜合性測評

75．測評指標(biāo)的標(biāo)度有哪些形式?()
A．量詞式B．等級式C．?dāng)?shù)量式D.定義式E．綜合式
76．能力測評包括()。
A.一般能力測評B．特殊能力測評C.學(xué)習(xí)能力測評
D．創(chuàng)造力測評E．綜合能力測評

77．收集學(xué)員、同事、老師的意見常用的方法有()。
A．信息反饋法B．頭腦風(fēng)暴法C．問卷調(diào)查法
D．課程演練法E．情景模擬法
78．培訓(xùn)中使用的印刷材料有()。
A．工作任務(wù)表B．崗位指南C．學(xué)員手冊
D．培訓(xùn)者指南E．測驗(yàn)試卷
79．外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有()。
A.從大中專院校聘請教師B．聘請專職的培訓(xùn)師
C.從顧問公司聘請培訓(xùn)顧問D．聘請本專業(yè)的老師、學(xué)者
E．在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師

80．開發(fā)培訓(xùn)教材的方法有()。
A．切合學(xué)員的實(shí)際需求B．資料包的使用
C．利用可開發(fā)的學(xué)習(xí)資源組成活的教材
D．開發(fā)能利用的信息資源E．設(shè)計(jì)視聽材料
81．管理人員的一般培訓(xùn)要求主要是()。
A．提高工作積極性B．知識補(bǔ)充與更新
C．技能開發(fā)D.觀念轉(zhuǎn)變E．思維技巧

82．培訓(xùn)效果評估的主要內(nèi)容包括(  )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評估    B．培訓(xùn)工作者的績效評估
C.培訓(xùn)效果效益綜合評估    D．培訓(xùn)需求整體評估    E．培訓(xùn)計(jì)劃評估
83．績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則包括(    )。
A．簡潔性原則  B．科學(xué)性原則  C．經(jīng)濟(jì)性原則  D．明確性原則  E．針對性原則

84．績效考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有(    )。
A．定量準(zhǔn)確    B．先進(jìn)合理    C．突出特點(diǎn)    D．簡潔扼要    E．公平民主
85．戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評價(jià)體系的區(qū)別主要為(    )。
A．前者以戰(zhàn)略為中心，后者以控制為中心
B．前者結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主
C．前者有助于形成團(tuán)隊(duì)合作精神，后者有助于控制管理成本
D．前者來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競爭的需要，后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高
E．前者是組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解，后者根據(jù)以往的績效產(chǎn)生

86．關(guān)鍵績效指標(biāo)的可測性是指(    )。
A．?dāng)?shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確可靠    B．?dāng)?shù)據(jù)資料具有公正性
C．?dāng)?shù)據(jù)資料要易于采集    D．各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有明確的界定
E．各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有簡便易行的計(jì)算方法

87．KPI指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)主線包括(  )。
 A．組織結(jié)構(gòu)層級    B．區(qū)域人事布局    C．主要業(yè)務(wù)流程
D．主營業(yè)務(wù)種類    E．產(chǎn)品生命周期
88．關(guān)于360度考評，以下說法正確的是(  )。
A．強(qiáng)調(diào)客觀考評員工    B．下級評價(jià)比上級評價(jià)更重要
 C．強(qiáng)調(diào)全方位對員工進(jìn)行考評
D．注重考核員工的行為結(jié)果．而非行為過程
E．如果沒有反饋，難以達(dá)到提高績效的目的

90．影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)部因素包括(    )。
A．企業(yè)所屬行業(yè)    B.企業(yè)的規(guī)模  C．企業(yè)發(fā)展階段   
D.企業(yè)決策層的工資態(tài)度  E. 勞動(dòng)力巾場
91．從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看，薪酬調(diào)查可以分為(  )。
 A．薪酬市場調(diào)查    B．商業(yè)性薪酬調(diào)查  C. 政府薪酬調(diào)查   
D．專業(yè)性薪酬調(diào)查  E．員工薪酬滿意度調(diào)查

92．薪酬調(diào)查的作用包括(  )。
A．為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)
B．為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)
C．有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
D．有利于控制勞動(dòng)力成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
 E．有利于績效管理活動(dòng)的開展

 93．下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是(    )。
A．把相關(guān)的問題放在一起  B．語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡單明確
C．充分考慮信息處理的簡便性和正確性
 D．確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的
E．明確薪酬調(diào)查問卷要鬩查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表
94．崗位工資制的特點(diǎn)包括(  )。
A．根據(jù)業(yè)績支付工資    B．客觀性較強(qiáng)  C．以崗位分析為基礎(chǔ)  D．主觀性較強(qiáng)
 E．根據(jù)崗位支付工資
 95．下列屬于經(jīng)營者年薪制特點(diǎn)的是(  )。
A．經(jīng)營者的年薪與工作責(zé)任、決策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤
B．經(jīng)營者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事會或股東大會決定
C．經(jīng)營者的利益與員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系
D．固定工資從管理費(fèi)用中支出，浮動(dòng)工資則從企業(yè)稅后利潤中支出
E.經(jīng)營者的年薪不在員工工資總額內(nèi)列支，與員工工資制度相分離

96．關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的表述，正確的是(    )。
A．總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
B．企業(yè)法定代表人對本單位的安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任
C．分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任
D．工人在各自崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)
E．工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中，對各自的職務(wù)或職責(zé)范圍內(nèi)勞動(dòng)安全衛(wèi)生都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任

97．按照勞動(dòng)爭議的標(biāo)的劃分，可以把勞動(dòng)爭議劃分為(    )。
A．權(quán)利爭議 
B．勞動(dòng)合同爭議 
C．經(jīng)濟(jì)利益爭議
D．關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)問、休息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議
E．關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等因適用條件的不同理解與實(shí)施而發(fā)生的爭議

98．勞動(dòng)爭議仲裁的原則是(  )。
A．強(qiáng)制原則        B．合議原則    C．一次裁決原則    D．回避原則
E．區(qū)分舉證責(zé)任原則
99．履行集體合同發(fā)牛爭議時(shí)可采用(    )的辦法處理。
A．當(dāng)事人協(xié)商     B．法院審理    C．工會組織罷工   
 D．勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會調(diào)解    E．勞動(dòng)爭議仲裁委員會仲裁

100．制定勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持(    )。
A．協(xié)商一致原則    B．市場取向原則    C．實(shí)事求是原則   
D．定期公開發(fā)布    E．勞動(dòng)者優(yōu)先保護(hù)