2020上半年二級人力資源管理師記憶口訣：第六章第二節(jié)

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第六章 勞動關系管理

第二節(jié)：工資集體協(xié)商

1、工會企業(yè)共商議，內(nèi)容細節(jié)責任清。宏觀調(diào)控指導線，政企分開控成本。P520-523

2、指導線由政府定，宏觀調(diào)節(jié)與控制。指導線有三作用：工資增長有依據(jù)，人工成本得預測，政企分開得調(diào)控。P522-523

3、指導線有三原則：國家要求要符合，地區(qū)差異要重視，具體指導要協(xié)商。P523

4、工資指導三條線：上線基線和下線。P524(歡迎關注HR微信公眾號：HRM1688)5、工資價位兩形式：年度工資月收入。微觀指導合理性，意義四點要記清：勞動市場得優(yōu)化，分配體系得科學，合理流動得市場，工資水平有參考。P524-525

6、集體協(xié)商四步走：確定代表保三名，開始實施重協(xié)商，行政部門要審查，最后確定協(xié)議期。P526-527

7、指導價位三程序：信息采集用抽樣，價位制定高中低，公開發(fā)布六七月。P531-532

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