二建歷年真題:2Z102041施工成本管理的任務與措施
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【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業(yè)實務，掌握二級建造師考試考點、歷年真題，對于知識點的融會貫通至關重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二建歷年真題:2Z102041施工成本管理的任務與措施”，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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1.(2013―3)下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是( )。
A.設計預算成本計劃降低率
B.單位工程成本計劃額
C.設計預算成本計劃降低額
D.材料計劃成本額
【答案】A。成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本;責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。此外要注意：(1)成本計劃的數(shù)量指標，如：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標;按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標;按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。(2)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本;責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。
2.(2013―22)通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的( )。
A.技術措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
【答案】B。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。
3.(2012―15)為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A.加強施工調度，避免窩工損失
B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案
C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機會
【答案】A。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。另外還包括編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程等。做好施工采購規(guī)劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。A項屬于組織措施，B項屬于技術措施，C項屬于經(jīng)濟措施，D項屬于合同措施。因此本題正確答案為A。
4.(2011―83)下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有( )。
A.確定項目管理班子的任務和職能分工
B.分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標
C.修訂鋼結構吊裝施工合同條款
D.提出多個鋼結構吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機械
【答案】DE。施工過程中降低成本的技術措施，包括進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。
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