2015備考加油站：掌握施工方項目經(jīng)理的責(zé)任

更新時間：2014-07-15 16:46:57 來源：|0

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　　1、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;　　(3)項目管理規(guī)劃大綱;

　　(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

　　施工方項目經(jīng)理的責(zé)任：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

　　項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

　　一、風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵

　　1.風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

　　2.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　3、建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括項目決策的風(fēng)險和項目實施的風(fēng)險，項目的風(fēng)險主要包括設(shè)計的風(fēng)險、施工的風(fēng)險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險等。

　　1 .組織風(fēng)險，如：

　　(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;

　　(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;

　　(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

　　2 .經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：

　　(1)工程資金供應(yīng)條件;

　　(2)合同風(fēng)險;

　　(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

　　(4)事故防范措施和計劃;

　　(5)人身安全控制計劃;

　　(6)信息安全控制計劃等。

　　3 .工程環(huán)境風(fēng)險，如：

　　(1)自然災(zāi)害;

　　(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;

　　(3)氣象條件;

　　(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

　　4 .技術(shù)風(fēng)險，

　　5 、風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　6、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。

　　風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，風(fēng)險響應(yīng) 指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。

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