建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　【歷年真題】

　　(2011年)真題

　　1.某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

　　D.確定工作編碼

　　【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料-進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析-進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析-確定項(xiàng)目的工作編碼-編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃-協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃-若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整-若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　2.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.建安工程工期定額

　　D.施工承包合同

　　【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。

　　(2010年真題)

　　1.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　　)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

　　2.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制(　　)等進(jìn)度計(jì)劃。

　　A.施工總進(jìn)度綱要

　　B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】BD。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性進(jìn)度計(jì)劃和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期編制的進(jìn)度計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

　　(2009年真題)

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.招標(biāo)

　　D.施工

　　【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的

　　是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　2.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制(　　)的進(jìn)度。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

　　B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

　　C.項(xiàng)目施工階段

　　D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段

　　【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　(2008年真題)

　　場景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

　　(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件;

　　(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);

　　(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。

　　根據(jù)場景，回答下列問題：

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

　　C.設(shè)計(jì)

　　D.施工

　　【答案】A。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

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