2010年二建水利水電工程管理與實務(wù)答疑精選(2)
更新時間：2010-06-11 14:38:19
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第32講 案例4中 每周已完工程計劃成本的第7周18萬是如何算出的，我算的是17萬
答：這里面是已完工作的計劃成本，首先是已完工作，然后強(qiáng)調(diào)是計劃成本而不是實際成本。第7周完成的工作是B的一項(計劃4萬，實際3萬)。C的一項(計劃9萬，實際8萬)。D的一項(計劃5萬，實際4萬)，因此，第七周總共完成工作的計劃成本是18萬，實際成本是15萬。
第38講案例4第2問：保留金該何時退還。答案的最后一行是：1997.10.10后42天內(nèi)退還。
至于為什么是42天內(nèi)退還。老師根本就沒講清楚。請解答。
答：缺陷責(zé)任期滿后28天內(nèi)簽發(fā)履約保證書，簽發(fā)后14天內(nèi)支付保留金，共42天
34講案例3第2問第8小題利潤損失補(bǔ)償計算答案為：(4000-2000)*7%/(1+7%)
為什么要除以1.07呢，利潤補(bǔ)償就該是(4000-2000)*7%啊，請解釋
答：這個活你要是干了，可以給你7%，你沒有干，憑什么全額給你7%，除個1.07是做一個調(diào)整。
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