市政公用工程歷年真題節(jié)選(二級)三

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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二級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

　　案例一(20分)：

　　1、項目部簽訂合同后開展的工作是否有不妥之處：有(2分)

　　理由: (3分)①應(yīng)該由技術(shù)負責人主持圖紙會審;②應(yīng)該由項目經(jīng)理選擇并評價分包商;③應(yīng)該由企業(yè)(不是項目部)負責質(zhì)量培訓，對象應(yīng)該是項目部全體人員，而不只是技術(shù)人員; 2、成本管理內(nèi)容是否完善:不完善(2分)還應(yīng)該補充(3分)：成本控制、成本分析、成本考核

　　3、編制進度計劃一般常用的方法：橫道圖及網(wǎng)絡(luò)計劃圖法(4分)

　　4、關(guān)于質(zhì)量知識的培訓是否有不妥之處：有(2分) 理由(4分): 應(yīng)該由企業(yè)(不是項目部)負責質(zhì)量培訓，對象應(yīng)該是項目部全體人員，而不只是技術(shù)人員，而且應(yīng)該保存培訓記錄

　　案例二(20分)：

　　1、經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批就占用道路是否妥當(2分)：不妥當。

　　要經(jīng)過市政行政管理部門和公安交通管理部門的審批同意后方可進行。(2分)

　　2、技術(shù)交底是否有不妥之處(2分：有

　　施工中應(yīng)該如何進行技術(shù)交底(4分)：技術(shù)交底應(yīng)該由項目技術(shù)負責人進行，交底對象應(yīng)該包括分包方全體人員而不僅僅是隧道開挖施工人員，交底記錄還應(yīng)該簽字后存檔。技術(shù)交底應(yīng)該如此進行：在分部分項工程、單位工程開工之前，技術(shù)負責人應(yīng)該對施工負責人和分包方全體人員進行詳細的書面技術(shù)交底，交底記錄應(yīng)該簽字并存檔;在施工過程中，項目技術(shù)負責人應(yīng)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底;

　　3、噴錨安全措施是否全面(2分)：不全面

　　應(yīng)該補充內(nèi)容(3分)：防坍塌、搶險、支護監(jiān)督

　　4、質(zhì)量計劃中對材料的質(zhì)量控制措施是否全面(2分)：不全面

　　補充(3分)：材料的存儲和搬運應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定，并建立臺帳;材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)該進行檢驗或拒絕接收;監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工方自行采購的材料進行檢驗驗證。

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