二級建造師施工管理練習(xí)題與答案（三）

　　A. 可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配

　　B. 可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員

　　C. 必須在組織內(nèi)部安排人員

　　D. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員

　　2  團隊建設(shè)的任務(wù)之一是（  ）。

　　A. 明確每個團隊成員的職責(zé)和權(quán)限

　　B. 形成合適的團隊機制，提高工作效率

　　C. 通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員

　　D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法

　　3  組織和人力資源規(guī)劃是（  ）的過程。

　　A. 對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進行重新分配

　　B. 明確項目管理班子成員職責(zé)

　　C. 識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系

　　D. 進行團隊建設(shè)、提高人員積極性

　　4  為實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是（  ）。

　　A. 減少項目實施中的技術(shù)風(fēng)險

　　B. 降低項目的人力成本

　　C. 建立廣泛的人際關(guān)系

　　D. 調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制

　　5  在進行項目的團隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（  ）。

　　A. 嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高項目管理人員的積極性和工作效率

　　B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

　　C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員

　　D. 建立項目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理班子

　　6  在進行項目的團隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（  ）。

　　A. 嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高項目管理人員的積極性和工作效率

　　B. 建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍

　　C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員

　　D. 建立項目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理班子

　　7  在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮（  ），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

　　A. 施工資源的運用          B. 施工工期的延長

　　C. 施工隊伍的素質(zhì)          D. 施工資金的安排

　　8  施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（  ），為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。

　　A. 合理選擇                B. 合理使用

　　C. 合理配置                D. 合理計劃

　　9  在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在（  ）上。

　　A. 主導(dǎo)資源  　　　B. 人力

　　C. 附屬資源  　　　D. 大宗資源

　　10  一個項目的施工資源應(yīng)包含（  ）。

　　A. 項目業(yè)主將投入到項目的所有資源

　　B. 項目施工單位將投入到項目的所有資源

　　C. 項目參與單位將投入到項目的所有資源

　　D. 參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源

　　11  建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的（  ）。

　　A. 物資資源  　　　B. 人力資源

　　C. 財力資源 　　　 D. 供應(yīng)資源

　　12  一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源，它包括（  ）等。

　　A. 項目管理人員        B. 建筑材料

　　C. 施工設(shè)備            D. 投入的資金

　　E. 投入的技術(shù)

　　13  項目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項目（  ）等工作。

　　A. 所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量

　　B. 所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量

　　C. 資源對各種施工設(shè)施定量的需求

　　D. 所需資源的供應(yīng)計劃

　　E. 所需的各種來源的資金的數(shù)量。

　　14  施工資源管理的類型包括（  ）等。

　　A. 一個施工企業(yè)的施工資源管理

　　B. 若干個施工企業(yè)的施工資源管理

　　C. 一個施工項目的施工資源管理

　　D. 若干個施工項目的施工資源管理

　　E. 群體工程的施工資源管理

　　15  項目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在（  ）的分配。

　　A. 時間上                B. 空間上

　　C. 相應(yīng)子項目            D. 各個公司之間

　　E. 相應(yīng)工程部位上

　　16  施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計劃”包括編制（  ）等工作。

　　A. 人員需求分配計劃            B. 項目控制分工計劃

　　C. 施工設(shè)施需求分配計劃        D. 物資需求分配計劃

　　E. 資金需求分配計劃

　　17  項目人力資源管理的任務(wù)主要包括（  ）等。

　　A. 團隊建設(shè)                        B. 管理項目管理班子的成員

　　C. 組織項目管理班子人員的獲取      D. 編制人力資源規(guī)劃

　　E. 進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)

　　18  關(guān)于項目施工資源管理，下述說法正確的是（  ）。

　　A. 項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

　　B. 項目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負(fù)責(zé)

　　C. 在施工開始前和在施工過程中應(yīng)落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃

　　D. 項目施工資源管理應(yīng)包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進行動態(tài)地調(diào)整

　　E. 項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

　　19  資源進度計劃的類型有（  ）。

　　A. 力求資源均衡的            B. 符合公司約束條件的

　　C. 力求資源最小的            D. 符合工期約束條件的

　　E. 符合資源供應(yīng)約束條件的

　　1C  2B  3C  4D  5B  6B  7A  8C  9A  10D  11A  12ACDE  13ABCE

　　14AC  15ACE  16ACDE  17ABCD  18CDE  19ADE